Jak poprosić o spotkanie o podwyżkę
Jak poprosić o spotkanie o podwyżkę
Jak poprosić o podwyżkę wynagrodzenia za pomocą listu lub e-maila?
Prośba o podwyżkę jest o wiele łatwiejsza, gdy masz do dyspozycji odpowiednie narzędzia i możesz poprosić o właściwą rzecz, we właściwy sposób. Przejdźmy więc przez dokładny proces, prześledźmy słowa, których można użyć do zaplanowania spotkania, wystosowania prośby o podwyżkę oraz tego co powinno nastąpić, kiedy już o nią poprosiłeś.
Pozostańmy w kontakcie
Poproś o czas na rozmowę dotyczącą podwyżki
Negocjacje płacowe to współdziałanie - zwłaszcza kiedy zmieniasz pracę lub starasz się o otrzymanie podwyżki w aktualnej pracy. Nie tyle prosisz menedżera, żeby dał ci podwyżkę, ile prosisz, żeby współpracował z tobą w celu zwiększenia twojego wynagrodzenia, w taki sposób, aby odzwierciedlało ono wartość jaką zapewniasz firmie.
Czasami menedżer ma pełną swobodę w zakresie rozporządzania budżetem przeznaczonym na podwyżki. Jednak zdarza się też tak, że wcale takim budżetem nie dysponuje i będzie musiał zgłosić twoją prośbę o podwyżkę do działu HR, gdzie będzie rozpatrzona.
Pierwszym krokiem do współdziałania z menedżerem w celu uzyskania podwyżki jest ustalenie terminu rozmowy na ten temat. Może się to wydawać niezręczne, ale wcale nie musi takie być.
Oto dwa sposoby na rozpoczęcie rozmowy dotyczącej prośby o podwyżkę.
Jeśli regularnie spotykasz się jeden na jeden ze swoim menedżerem
Jeśli macie regularne spotkania jeden na jednego, a nawet jeśli są mniej regularne (np. raz na miesiąc), jest to idealny moment na rozmowę o podwyżce. Musisz jedynie uprzedzić swojego menedżera o twoim zamiarze, żeby miał czas na przygotowanie się do rozmowy. Być może nawet wykona jakiś research, żeby sprawdzić jakie działania w tej kwestii są możliwe.
Możesz go poinformować za pomocą krótkiego e-maila, albo nawet wysłać szybką wiadomość przez komunikator, w której napiszesz, że przy okazji następnej rozmowy jeden na jednego, chciałbyś przedyskutować również kwestię zwiększenia twojego wynagrodzenia.
Jeśli NIE masz regularnych spotkań jeden na jednego ze swoim menedżerem
Sytuacja jest podobna, jednak w przypadku, kiedy nie odbywacie regularnych rozmów, musisz wcześniej ustalić spotkanie.
W tym przypadku, najlepiej jest wysłać krótki mail zawierający wiadomość, że chciałbyś ustalić datę spotkania, w celu odbycia rozmowy na temat podwyżki. Musisz również zaproponować termin. Upewnij się, że kilka razy zasugerowałeś, kiedy jesteś dostępny, żeby menedżer mógł wybrać termin najbardziej mu odpowiadający.
Planowanie spotkania dotyczącego podwyżki za pośrednictwem komunikatorów internetowych,
takich jak Slack czy Google Chat
Wysyłanie maila w celu ustalenia terminu spotkania nie musi być konieczne. Możesz wykorzystać Slack (przez DM),
Google Chat albo wewnętrzne komunikatory.
Oto co możesz napisać, w przypadku, gdy odbywacie regularne spotkania jeden na jeden:
Czy masz coś przeciwko temu, żebyśmy poświęcili kilka minut podczas naszego następnego spotkania, żeby porozmawiać o zwiększeniu mojego wynagrodzenia? Nie zajmie to długo, chciałem jedynie wiedzieć czy znajdziemy na ten temat parę wolnych minut.
A oto co możesz napisać, jeśli nie obywacie regularnych spotkań jeden na jeden:
Czy byłbyś dostępny na krótkie spotkanie w przyszłym tygodniu? Chciałbym porozmawiać o moim wynagrodzeniu. Nie będzie to trwało długo, chciałem jedynie wiedzieć, czy możemy poświęcić parę minut na ten temat w najbliższym czasie.
W jakich przypadkach należy korzystać z poniższych skryptów przy planowaniu spotkania?
Kiedy już wysłałeś swoją prośbę o spotkanie w celu przedyskutowania podwyżki, drzwi stoją dla ciebie otworem.
Jednak wciąż jest wiele do zrobienia. Musisz przygotować przekonujące argumenty, które ułatwią twojemu menedżerowi współpracę z tobą w celu przyznania ci podwyżki.
Zanim użyjesz tych schematów, by wystosować prośbę o spotkanie, rekomenduję zaanonsowanie sprawy i umieszczenie wszystkich swoich argumentów w liście lub mailu. Taki zabieg nie tylko pomoże wam we współdziałaniu, ale również ułatwi obiektywną ocenę faktu, czy jesteś wystarczająco przygotowany do wystosowania prośby o podwyżkę.
Proces spisywania twojej sprawy pomoże ci zarówno dostrzec czy wystarczająco dobrze argumentowana jest twoja prośba, jak i zauważyć wszelkie luki, które powinieneś zidentyfikować zanim umówisz się na spotkanie.
Dobrego dnia.
Michał
Autor: dr Michał Chmielecki, prof.
Od ponad 15 lat doradzam firmom, prowadzę warsztaty i coaching w zakresie kompetencji przywódczych. Mam nadzieję, że Projekt Przywództwo pomoże Ci rozwijać wiedzę w zakresie komunikacji i przywództwa oraz zainspiruje Cię do wdrażania zmian i ciągłego rozwoju.
P.S. Jak zawsze zapraszam Cię do dołączenia do moich kanałów w mediach społecznościowych. Dziękuję za poświęcony czas.
Michał Chmielecki prowadzi szkolenia
Leadership workshops
Negocjacje menedżerskie i trudne rozmowy
Negotiation workshops
Komunikacja międzykulturowa w biznesie
Może zainteresują cię również inne posty na temat przywództwa:
Jak rozwiązywać problemy? Pytania ułatwiające rozwiązywanie problemów
Jak zwiększyć kreatywność zespołu?