Kurs zarządzanie projektami
Kurs zarządzanie projektami
Czy jesteś gotowy, aby przenieść swoje umiejętności zarządzania projektami na wyższy poziom?
Nasz kompleksowy kurs online został zaprojektowany, aby pomóc Ci opanować niezbędne umiejętności miękkie potrzebne do skutecznego zarządzania projektami.
W dzisiejszym dynamicznym i szybkim środowisku pracy kierownicy projektów muszą posiadać zróżnicowany zestaw umiejętności miękkich, aby skutecznie kierować swoimi zespołami i poruszać się po złożonych projektach.
Ten kurs zapewnia szczegółowe instrukcje dotyczące następujących krytycznych umiejętności miękkich:
1. Komunikacja
Dowiedz się, jak skutecznie przekazywać informacje, aktywnie słuchać i wspierać otwarty dialog w zespole projektowym. Zrozumienie znaczenia komunikacji niewerbalnej i jej wpływu na wyniki projektu.
2. Przywództwo
Poznaj różne style przywództwa i techniki motywowania i kierowania członkami zespołu projektowego. Zdobądź umiejętności zarządzania konfliktami, udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych i inspirowania pozytywnej kultury pracy.
3. Budowanie zespołu
Zrozumienie dynamiki tworzenia zespołu, budowanie silnych relacji roboczych i wykorzystywanie mocnych stron poszczególnych członków zespołu. Poznaj strategie promowania współpracy i wykorzystywania zbiorowej kreatywności.
4. Zdolność adaptacji
Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z niepewnością, przyjmowania zmian i obracania strategii, gdy jest to konieczne. Zdobądź narzędzia do radzenia sobie ze stresem i utrzymywania odporności w trudnych scenariuszach projektowych.
5. Rozwiązywanie problemów
Doskonalenie umiejętności krytycznego myślenia i podejmowania decyzji w celu skutecznego rozwiązywania problemów projektowych. Naucz się analizować problemy, badać alternatywne rozwiązania i dokonywać świadomych wyborów, które prowadzą do sukcesu projektu
6. Delegowanie zadań
Opanuj sztukę ustalania priorytetów, delegowania zadań i efektywnej alokacji zasobów. Odkryj techniki optymalizacji produktywności i minimalizacji strat czasu w przepływie pracy nad projektem.
Nasz najnowszy e-kurs zarządzania projektami został zaprojektowany tak, aby wyposażyć Cię w niezbędną wiedzę i umiejętności do napędzania wydajności organizacyjnej, zwiększania skuteczności przywództwa i optymalizacji dynamiki zespołu.
Program kursu zarządzanie projektami ugruntowany w rygorystycznych, nowatorskich badaniach ma na celu dostarczenie inspiracji, praktycznych narzędzi i wiedzy, które mogą poprawić twoje umiejętności emocjonalne i przywódcze w orientacji na menedżerskie wyniki.
Dowiedz się jak najlepsi liderzy projektów inspirują i motywują swoich pracowników
Dowiedz się jak najlepsi liderzy projektów dostosowują swój styl przywództwa do potrzeb swoich pracowników
Usprawnij podejmowanie decyzji w zarządzaniu projektami w warunkach niepewności
Naucz się skutecznie promować zmiany w swoim zespole
Przekonaj swoich współpracowników i przekonaj ich do nowych pomysłów i rozwiązań, które mogą im się nie spodobać.
Format online kursu z zarządzanie projektami zapewnia wysokiej jakości doświadczenia edukacyjne.
Ten kurs dostarcza świeżych treści odzwierciedlających nowe środowisko dla wprowadzania zmian przez liderów. Aspekt przywództwa skupia się znacznie bardziej na autentyczności, odzwierciedlając nasze płynne środowisko. Opuścisz kurs z umiejętnościami i wiedzą niezbędnymi do zarządzania zmianą w naszym coraz bardziej złożonym środowisku pracy.
Program kursu “Kompetencje miękkie w zarządzaniu projektami”
Moduł Kompetencje miękkie w drodze do sukcesu kierownika projektu
o Komunikacja menedżerska i kompetencje miękkie w drodze do kierownika projektu (lekcja video)
Moduł Jak lepiej słuchać?
o Jak lepiej słuchać?
Moduł Emocje i ich wpływ na pracę kierownika projektu
o Jak kontrolować emocje w trakcie spotkań, trudnych rozmów i negocjacji? (lekcja video)
o Jak rozpocząć rozmowę z kimś, o kogo się martwię?
Moduł Jak udzielać feedbacku?
o Jak udzielać feedbacku?
Moduł Jak delegować zadania?
o Jak delegować zadania?
Moduł Jak odpowiadać na pytania pracowników i współpracowników?
o Jak odpowiadać na trudne pytania (lekcja video)
Moduł Argumentacja i język w w pracykierownika projektu
o Poprawne stosowanie argumentacji
o Power words
o Jak grzecznie odmawiać
Moduł Rozmowa dyscyplinująca
o Rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem (lekcja video)
o Case study 1
o Case study 2
o Case study 3
Moduł Jak zwalniać?
o Jak zwalniać? (lekcja video)
Moduł Style zarządzania konfliktem w realizacji projektu
o Zarządzanie konfliktem (lekcja video)
o Arkusz autoanalizy do wydruku
o Pytania do wydruku
o Style zarządzania konfliktem (lekcja video)
o Styl rywalizacyjny (agresywny) (lekcja video)
o Kiedy stosować rywalizację
o Styl współpracy (lekcja video)
o Kiedy stosować współpracę
o Styl uległy (lekcja video)
o Kiedy stosować uległość?
o Styl kompromisowy (lekcja video)
o Kiedy stosować kompromis?
o Styl unikania (lekcja video)
o Kiedy stosować unikanie?
Moduł Czynniki wpływające na zarządzanie konfliktem w zarządzaniu projektami
o Czynniki wpływające na zarządzanie konfliktem (lekcja video)
o Czynniki wpływające na zarządzanie konfliktem - formularz do wypełnienia
Moduł Trudne rozmowy w pracy - kilka słów o przygotowaniu się do nich
o Praca nad sobą: czyli jak przygotować się do rozmowy (lekcja video)
o Twoja rola w trudnej rozmowie (lekcja video)
o Jak zacząć trudną rozmowę formularz
o Koniecznie zapamiętaj
Moduł Mediacja pomiędzy pracownikami - porady i case studies
o Mediacja pomiędzy pracownikami - jak robić to skutecznie (lekcja video)
o O czym należy pamiętac (lekcja video)
o Mediacja sporu case study
o Jak zareagować na prośbę aby rozmowa została "między nami"
Moduł Jak rozmawiać z podwładnymi, którym wydaje się, że wiedzą wszystko - porady i case studies
o Case study Syndrom młodego szefa
Niska wydajność - jak rozmawiać o niej z pracownikiem
o Case study Pierwsze stanowisko menedżerskie
Moduł Trudni pracownicy - jak z nimi rozmawiać? - porady i case studies
o Duszenie w zarodku problemów z nastawieniem
o Przejęcie pracownika z problemami dyscyplinarnymi
Moduł Moduł Efektywne spotkania i zebrania
o Spotkania i zebrania - jak je prowadzić by były dynamiczne i przede wszytskim efektywne (lekcja video)
o Rodzaje spotkań (lekcja video)
o Spotkania decyzyjne (lekcja video)
o Spotkania przeglądowe (lekcja video)
o Jak prowadzić efektywne spotkania? (lekcja video)
o Sześć sformułowań, których menedżerowie powinni przestać używać na spotkaniach zespołu (lekcja video)
o Techniki pomocne na spotkaniach. (lekcja video)
Moduł Toksyczne zachowania, którymi lider może zniechęcać do siebie innych
o Toksyczne zachowania, którymi można zniechęcać do siebie innych
Moduł Cechy skutecznego lidera (lekcja video)
Autorytet i pewność siebie
3.1.Jak zdobyć szacunek jako lider nowego zespołu?
3.2.Jak wyglądać na pewnego siebie?
4.Jak budować zespół
Moduł Budowanie zespołu (lekcja video)
Moduł Budowanie zespołu a samoselekcja zespołu (lekcja video)
Moduł Jak menedżerowie uśmiercają swoje zespoły (lekcja video)
Moduł Jak pokazać, że wierzysz w swój zespół (lekcja video)
Moduł Jak rozwiązywać problemy? 6 kroków skutecznego rozwiązywania problemów (lekcja video)
Moduł Jak podejmować trudne decyzje jako kierownik projektu (lekcja video)
Moduł Jak nie unikać trudny rozmów (lekcja video)
Moduł Jak prowadzić trudną rozmowę z pracownikiem (lekcja video)
Moduł Siła spokoju - jak radzić sobie z presją w zarządzaniu projektami? (lekcja video)
Moduł Trzy największe błędy w zarządzaniu ludźmi popełniane przez managerów i liderów (lekcja video)
Moduł Jak nie zostać toksycznym szefem (lekcja video)
Moduł Lider perfekcjonista - dlaczego nie warto nim być (lekcja video)
Moduł Planowanie rozwoju w roli lidera (lekcja video)
Moduł Bariery rozwoju przywództwa (lekcja video)
JAK KURS ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI WYGLĄDA OD ŚRODKA?
Lekcje video dostępne z okna Twojej przeglądarki internetowej
Materiały pomocnicze i ćwiczeniowe w formie pdf do pracy własnej
Czy ten kurs zarządzania projektami jest dla Ciebie?
Tak, jeśli:
· rozwój Twojego zespołu i Twojej firmy nie jest Ci obojętny,
· nie chcesz zostawiać przypadkowi tego, w którym kierunku zmierza Twój projekt, Twoja firma i Twoja kariera,
· masz dość chaotycznych działań, które prowadzą do opóźniania zamknięc ia projektu,
· masz dość popełniania ciągle tych samych błędów,
· chcesz rozwijać swój zespół i swoją firmę,
· · chcesz uporządkować swoją wiedzę na temat zarządzania i przywództwa i dzięki temu efektywniej zarządzać firmą,
· chcesz móc delegować w taki sposób, by zachować spójność działań.
Czy kurs KOMPETENCJE MIĘKKIE W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI w formacie online to dobry pomysł?
Wszystko zależy czego oczekujesz? Żyjemy w epoce cyfrowej. Nic więc dziwnego, że niektóre z najlepszych programów szkoleniowych w zakresie zarządzania projektami są dostępne online. Ale czy kurs online może naprawdę dorównać doświadczeniu dyskutowania w jednym pomieszczeniu z prowadzącym i innymi uczestnikami? Oczywiście.
Programy online oferują wiele sposobów korzystania z dostarczonego materiału. Może to być lepsze niż dzień spędzony osobiście na szkoleniu, kiedy to musisz całość treści przyjąć na raz.
Programy szkoleniowe w zakresie zarządzania projektami online są dostępne 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Kurszapewnia ci stały dostęp do materiałów. Masz dostęp do ponownego obejrzenia filmów. Dostarczamy również treści za pośrednictwem plików do pobrania- praktycznych formularzy i list np. zwrotów negocjacyjnych.
Kurs online z zakresu KOMPETENCJI MIĘKICH W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI jest również świetny dla osób, które muszą dostosować uczenie się do napiętego harmonogramu.
Egzamin na koniec kursu
Brak
Certyfikaty
To, czego się nauczyłeś, znajdzie oficjalne potwierdzenie. W przeciągu 1-2 dni roboczych od zakończenia kursu otrzymasz certyfikat w formie elektronicznej (wysokiej jakości pdf przygotowany do wydruku).
Dzięki temu, będziesz mógł zaprezentować swój sukces pracodawcy.
Autor kursu
dr Michał Chmielecki, MSc – jeden z czołowych ekspertów negocjacji i przywództwa w Polsce. Wykładowca amerykańskiej uczelni Clark University (www.clarku.edu). Autor 3 biznesowych biznesowych bestsellerów.
Współpracował m.in. z Polskim Instytutem Spraw Międzynarodowych, Polskim Instytutem Dyplomacji, Europejską Akademią Dyplomacji i Akademią Dyplomatyczną MSZ.
Cena kursu 499zł
Kurs zarządzanie projektami dostępny jest również w ofercie dla większej ilości użytkowników.
Podobnie jak wszystkie rozwiązania nasze e kursy są oparte na wiodących zasadach uczenia się i rozwoju.
Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak możemy spełnić Twoje potrzeby edukacyjne, skontaktuj się z nami:
Mailowo: kontakt@projektprzywodztwo.com lub telefonicznie: 693 794 025 , aby porozmawiać z członkiem naszego zespołu ds. rozwoju biznesu.