Mentoring biznesowy
Mentoring biznesowy jest tematem, który przyciąga wiele uwagi zarówno w praktyce, literaturze naukowej, jak i w prasie biznesowej ponieważ odnosi się do kilku krytycznych kwestii.
Nazywam się Michał Chmielecki i od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem umiejętności przywódczych i negocjacyjnych.
Jestem autorem bestsellerowych książek: Techniki negocjacji i wywierania wpływu oraz Anatomia lidera a do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.
Wszystkie moje szkolenia i sesje coachingowe mogą być świadczone wirtualnie lub w trakcie tradycyjnych indywidualnych lub grupowych spotkań a to pozwala na niezrównaną elastyczność w dopasowaniu do potrzeb klienta.
Zapraszam do kontaktu: kontakt@projektprzywodztwo.com
Mentoring biznesowy online i tradycyjnie
Nowoczesny mentoring charakteryzuje się elastycznością, która nie była możliwa w przeszłości. Wcześniej komunikacja musiała odbywać się osobiście lub przez telefon. Obecnie podopieczni mogą kontaktować się ze swoimi mentorami zarówno poprzez spotkania twarzą w twarz, jak i interakcję online. Ponadto, mentorzy mogą pochodzić z wielu miejsc: Rodzina, przyjaciele i kontakty biznesowe mogą odgrywać pewną rolę. Mentoring może być swobodny lub ustrukturyzowany, w zależności od tego, co jest najlepsze dla obu stron. Najważniejszym aspektem relacji jest regularny, profesjonalny kontakt - niezależnie od tego, w jaki sposób jest on realizowany.
Istnieją dwa główne czynniki, które należy rozważyć podczas tworzenia relacji mentoringowej. Po pierwsze, należy zdecydować o stopniu zaangażowania. Ustalenie powinno odpowiadać potrzebom zarówno mentora, jak i podopiecznego, niezależnie od tego, czy zdecydują się na bliską współpracę, czy na prowadzenie rozmów za pośrednictwem poczty elektronicznej w zależności od potrzeb. Po drugie, określ poziom struktury. Jeśli mentoring jest formalny, mogą odbywać się regularne spotkania z określonym porządkiem obrad i celami. W przypadku bardziej swobodnych ustaleń, podopieczni mogą zwracać się do mentora, gdy pojawiają się problemy lub gdy potrzebne są wskazówki.
Mentoring biznesowy online to interaktywna relacja na odległość pomiędzy mentorem a podopiecznym. W dzisiejszym, globalnie połączonym świecie, znaczący mentoring jest bardziej osiągalny niż kiedykolwiek wcześniej.
Wartość dodana w mentoringu biznesowym
Wiedzą więcej niż Ty
Znajdź mentora, który jest w branży od dłuższego czasu lub prowadzi swój biznes w sposób, w jaki Ty masz nadzieję prowadzić. Może on pomóc w nauczeniu Cię pisania biznesplanów, taktyki budżetowania, a nawet codziennych operacji udanego biznesu. Mentorzy biznesowi mogą dzielić się poradami i sztuczkami, które zebrali przez lata i wspierać Cię przez wzloty i upadki przedsiębiorczości. Przeżyli to już wcześniej, ucząc się na własnych błędach i sukcesach, i mogą przekazać niektóre z cennych lekcji, które zgromadzili przez lata.
Są obiektywni
Obserwowanie siebie i swoich doświadczeń z obiektywnej perspektywy może być trudne. Mentorzy mogą dać ci szczerą ocenę obszarów w twoim biznesie, które wymagają poprawy, jak również wskazać te obszary, które dobrze sobie radzą. Warto znaleźć mentora, który jest z nami szczery i wie, jak zaoferować konstruktywną krytykę, aby uczynić nas lepszymi przedsiębiorcami. Szczera informacja zwrotna jest kluczowa, zwłaszcza na początku Twojej podróży przedsiębiorcy, a twarda miłość jest wypróbowanym i prawdziwym sposobem promowania rozwoju.
Oferują dyscyplinę
Posiadanie mentora biznesowego oznacza, że jest ktoś, kto będzie Cię rozliczał z osiągnięcia Twoich celów zawodowych i konsekwentnie sprawdzał, jak radzisz sobie w tym procesie. To może zmotywować Cię do robienia postępów i zdyscyplinować Cię do dalszego rozwoju i doskonalenia się. Silna etyka pracy i dążenie do sukcesu mogą uczynić lub złamać przedsiębiorcę. Jest to coś, co twój mentor powinien dobrze wiedzieć, więc może nie tylko monitorować cię w tym obszarze, ale także udzielić ci kilku rad na podstawie własnych doświadczeń w tej dziedzinie.
Mają kontakty
Przysłowie mówi: "Nie liczy się to, co wiesz, ale to, kogo znasz". Chociaż edukacja odgrywa znaczącą rolę w sukcesie firmy, networking jest również istotnym czynnikiem. Mentorzy, którzy pracują w biznesie od lat, a nawet dekad, są cennymi łącznikami. Mogą nam przedstawić przyszłych inwestorów i współpracowników, jak również pomóc w określeniu grupy docelowej. Rozszerzenie sieci społecznej daje dostęp do decydentów wyższego szczebla, do których nie mielibyśmy dostępu bez kontaktów z mentorem. Mogą oni pomóc w nawiązaniu relacji, które prowadzą do możliwości wzrostu i rozwoju kariery i biznesu.
Mając na uwadze wartość i znaczenie mentora biznesowego, poniżej przedstawiamy kilka informacji na temat tego, jak znaleźć mentora biznesowego.
Jak znaleźć mentora dla managera lub mentora biznesowego?
Słysząc te wszystkie korzyści, jesteś na pokładzie, aby znaleźć sobie mentora biznesowego. Świetnie! Jednak wysokiej jakości mentorzy nie kręcą się w pobliżu, czekając, aż napiszesz do nich wiadomość na LinkedIn.
Oto jak możesz rozpocząć swoją współpracę:
Upewnij się, że pokazujesz swoją wartość
Jeśli nie masz nic wartościowego do zaoferowania mentorowi w zamian, nie znajdziesz go. Przed podjęciem współpracy z mentorem biznesowym, upewnij się, że Twoje CV jest dopracowane, a obecność w mediach społecznościowych profesjonalna.
Przygotuj plan podejścia do potencjalnego mentora i podziel się swoimi intencjami.
Dotrzyj do dawnych kontaktów
Starzy szefowie lub współpracownicy to świetne opcje. Jeśli masz ugruntowaną relację, relacja mentorska może naturalnie nastąpić.
Jest to szczególnie pomocne, jeśli pracowaliście w tym samym zespole, więc mają oni już wcześniej ustaloną wiedzę na temat twojej etyki pracy. Upewnij się tylko, że nie działacie w bezpośrednio konkurujących ze sobą dziedzinach.
Często chodź na spotkania networkingowe
Jeśli nie masz żadnych pracodawców z przeszłości, do których mógłbyś się zwrócić, możesz znaleźć swojego mentora biznesowego na imprezie networkingowej. Podejmując ten wysiłek, aby się ujawnić, pokażesz im, że Ty i Twój biznes jesteście godną inwestycją ich czasu.
Uczestniczenie w wydarzeniach networkingowych przed znalezieniem mentora jest również korzystne. Dopóki nie znajdziesz swojego idealnego partnera biznesowego, możesz korzystać z mądrości wszystkich ludzi, z którymi się spotykasz podczas spotkań networkingowych.
Raport opublikowany w zeszłym roku w Harvard Business Review przedstawił zarówno korzyści, jak i wyzwania związane z mentoringiem.
Po pięciu dekadach badań nad relacjami mentorskimi" - czytamy w raporcie - "dowody są niepodważalne: ludzie, którzy mają silnych mentorów, odnoszą szereg korzyści zawodowych, w tym szybszy awans, wyższe wynagrodzenie, większe zaangażowanie organizacyjne, silniejszą tożsamość i większe zadowolenie zarówno z pracy, jak i kariery".
"Dostrzegają również korzyści osobiste, takie jak lepsze zdrowie fizyczne i poczucie własnej wartości, łatwość integracji życia zawodowego i prywatnego oraz silniejsze umiejętności relacyjne. W najlepszym wydaniu, mentoring może zmienić życie i karierę zawodową, jednocześnie zwiększając retencję i maksymalizując potencjał pracownika."
Większość firm z listy Fortune 500 posiada programy mentoringu i wiele lokalnych firm również je posiada. Problem w tym, że wiele z tych programów nie działa z powodu tego, co raport nazywa "marginalnym mentoringiem".
"Marginalny lub mierny mentoring może być konsekwencją przydzielania mentorów, którzy są zbyt zajęci, niezainteresowani, dysfunkcyjni lub po prostu nie mają kompetencji do pełnienia tej roli. Potencjalni mentorzy często są wybierani losowo lub mówi się im, że mają wziąć udział w projekcie. Liderzy nie przeznaczają środków na mentoring, nie oceniają go ani nie nagradzają" - czytamy w raporcie Harvardu.
"Bez znaczących zachęt, jest on słusznie postrzegany jako uciążliwy dodatkowy obowiązek, niewdzięczne odwrócenie uwagi od PRAWDZIWEJ pracy prowadzącej do wynagrodzenia i awansu".
Mentoring przedsiębiorców
Mentorzy są tymi, którzy prowadzą i doradzają doradzają w pisaniu planów biznesowych. Niektórzy z nich z nich mają na celu nie tylko doradztwo, ale ale również wdrażanie..
Mentorzy zapewniają walidację pomysłów, strategie, zapotrzebowanie rynku i wiedzę o rynku
w tym wiedzę milczącą, której nie można znaleźć w podręcznikach. Krótko mówiąc, mentorzy dostarczają wgląd z praktycznych doświadczeń.