Transformacja lidera to rozwój organizacji
Projekt przywództwo - szkolenia, warsztaty, praktyczne narzędzia, wiedza i porady, które pomogą Ci stawać się lepszym liderem - rozwijać siebie i swój biznes, budować skuteczne zespoły, efektywnie negocjować, sprzedawać i zarządzać.
Prowadzenie własnej działalności gospodarczej nie zawsze wiąże się koniecznością opłacenia podatku VAT. Aktualnie ze zwolnienia od podatku VAT może skorzystać firma, której przychody nie przekraczają 200 tys. złotych rocznie. Są też pewne wyjątki, które uniemożliwiają korzystanie z całkowitego zwolnienia z podatku. Przepisy jasno określają, jakie towaru i usługi są zwolnione z VAT-u.
Read MoreW tym artykule omówimy wpływ, jaki wielcy coachowie mają na swoje zespoły, a także strategie wyboru skutecznego coacha.
Read MoreWykonując kilka prostych kroków, każda organizacja może zapewnić, że zmiana zostanie wdrożona w sposób bezpieczny i skuteczny, z minimalnym zakłóceniem codziennej działalności.
Read MoreNiestety, nie jest to tak proste, jak zebranie kilku osób i nazwanie ich zespołem; istnieje ustalony zestaw kryteriów, które należy wziąć pod uwagę, zanim jakakolwiek grupa odniesie prawdziwy sukces.
Read MoreW tym artykule omówimy, dlaczego inwestowanie w szkolenia w języku angielskim i w kompetencje językowe liderów jest niezbędne dla firm, które chcą wyprzedzić konkurencję.
Read MoreRaport CBRE wskazał, że w 2020 roku polskie przedsiębiorstwa wykorzystywały średnio około 20 mkw powierzchni magazynowej. Na przestrzeni ostatnich lat wartość ta stopniowo wzrosła (średnio 2 mln mkw przyrostu w ciągu roku). Wraz z coraz większą powierzchnią magazynową pojawiają się nowe wyzwania i potrzeby w obszarze jej organizacji. Aby im sprostać – warto wdrożyć innowacyjne narzędzia. To dzięki nim przedsiębiorca jest w stanie m.in. ewidencjonować towar, kontrolować stan magazynowy, minimalizować błędy i automatyzować część obowiązków.
Read MoreZarządzanie zespołami jest cenną umiejętnością lidera, która przynosi korzyści organizacjom wszystkich rozmiarów - więc rozpoczęcie drogi do opanowania tej wiedzy jest ważnym krokiem dla każdego ambitnego profesjonalisty.
Read MoreChcesz uporządkować pracę w firmie, a jednocześnie usprawnić przepływ różnych procesów? Poniżej podpowiadamy kilka narzędzi, które pozwolą ci ułatwić przekazywanie obowiązków, weryfikowanie pracę podwładnych, utrzymywanie stałego kontaktu z ekipą i klientami, a także rozpromowanie twojej firmy, organizacji lub marki. Sprawdź, jakie apikacje i programy warto mieć w swoich zasobach.
Read MoreMoi Drodzy Czytelnicy,
bardzo Wam dziękuję! Kolejna książka i po raz trzeci z rzędu wpadamy na listę bestsellerów OnePress i to w jakim czasie - 3 dni od premiery;) Można zaryzykować stwierdzenie, że udał się taki autorski hat-trick;)
Jeszcze raz bardzo Wam dziękuję! Dziękuję również znakomitemu zespołowi redakcyjnemu OnePress.
Zapraszam do pobrania darmowego rozdziału. Można go pobrać bez podawania adresu e-mail.
Read MorePrzywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą, wspierać i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać.
Read MoreAby zrozumieć, dlaczego jest tak wiele niepokoju związanego z zostaniem liderem, ważne jest aby w pierwszej kolejności zrozumieć dlaczego i w jaki sposób ludzie stają się liderami.
Jednym z głównych powodów jest to, że awans stanowił nagrodę za ich wiedzę specjalistyczną. Innymi słowy, awansowali na pozycję przywódczą, ponieważ byli wybitnymi indywidualnymi pracownikami. Nieważne, że umiejętności, które często umożliwiają poszczególnym pracownikom realizowanie zadań na wysokim poziomie zazwyczaj nie są tymi samymi umiejętnościami, które zapewnią skuteczność liderowi.
Projekt przywództwo zapytał 342 liderów ot to „Jak zostałeś liderem?” Tylko …
Read MorePrzywództwo po pandemii - nie będzie już takiej jak wcześniej
Pandemia COVID-19, a teraz jej skutki, w tym obecna recesja, z pewnością sprawiły, że środowisko bizesu stało się niepewne. Niepewne czasy dla jednostek i firm. W tych czasach ludzie bardziej niż kiedykolwiek wcześniej zwracają się do swoich liderów po wskazówki i zapewnienie, dlatego ważne jest, aby liderzy stawali na wysokości zadania i przewodzili, modelując drogę rozwoju.
Nie da się ukryć, że pandemia COVID-19 zmieniła sposób funkcjonowania ludzi w organizacji. W tym krytycznym czasie należy zwrócić uwagę na zmianę kwalifikacji i transformację przywództwa.
Read MoreNo to mam drugi bestseller;) Nie ukrywam ogromnej radości z tego powodu;) Pozwolę sobie nawet na krótki cytat James’a Hetfield’a z zespołu Metallica “Fuck yeaaaah”.
Bardzo dziękuję czytelnikom! To dzięki Wam;)
Jest kick adrenaliny aby usiąść do kolejnej;)
Michał
Read MoreDziś premiera mojej kolejnej książki. To miły dzień, nie ukrywam. Jednak czy milszy od procesu tworzenia? Chyba nie bo pisanie od zawsze sprawiało mi mnóstwo frajdy.
Liczę na to, że na stronach tej książki znajdziecie Moi Drodzy Czytelnicy wiele ciekawych wskazówek i porad dotyczących tego jak stawać się lepszym szefem i liderem.
Read MoreJak efektywnie kierować zespołem?
Określ kierunek działania
Jeśli chcemy zbudować odnoszący sukcesy zespół, musimy zaoferować mu klarowne i wymierne cele. Cele muszą być jasne dla każdego członka zespołu, tak aby każdy je rozumiał i umiał opisać. Powinny być wymierne lub przynajmniej możliwe do zweryfikowania. Bez wymiernych celów zespoły tracą poczucie kierunku i nie są w stanie oceniać swojej skuteczności ani określać postępów. Cele muszą mieć też wyznaczone daty realizacji – to podtrzymuje motywację zespołów i dążenie do osiągnięcia celu.
Ustal OKR
Mierzenie wydajności zespołu jest niezbędne, jeśli chcemy nauczyć się, jak ją poprawiać. Bez konkretnych danych trudno ustalić, co robimy źle, a co dobrze, co należy zmienić bądź usprawnić. Efektywnym systemem jest ustalanie w ramach zespołu tzw. celów i kluczowych wyników (OKR – Objectives and Key Results). Ta metodologia, spopularyzowana przez Intela i Google, pozwala ambitnie planować kwartał lub nawet cały rok, a pod koniec danego okresu porównać wyniki z założeniami wstępnymi. OKR powinny być tworzone zarówno w zespole, jak i indywidualnie. Niezależnie od tego, czy jesteś informatykiem czy specjalistą ds. marketingu, ta forma pomiaru może zostać użyta w zasadzie w dowolnym zespole.
Bądź elastyczny
Założone normy osiągnięte, terminy dochowane, każdy projekt doskonale zrealizowany? Rzeczywistość wygląda często inaczej. Ważne jest to, jak radzimy sobie z nieosiągniętymi wynikami, z opóźnieniami i problemami w realizacji projektu. Przyjęcie elastycznego podejścia pozwala zespołowi szybko dostosować się, gdy zmieniają się ramy projektu lub jego składowe. Zmusza to również zespół do ciągłego komunikowania się i koncentracji na jakości wykonywanych zadań.
Read MoreRekrutacja pracowników w branży IT jest zazwyczaj wieloetapowa. Kandydaci muszą wykazać się nie tylko odpowiednimi umiejętnościami praktycznymi, ale również kompetencjami miękkimi, które są niezbędne do wykonywania danego zawodu. Co zatem zrobić by otrzymać pracę w branży IT? Odpowiedź na to pytanie zawiera niniejszy artykuł, który przedstawia 10 wskazówek, jak zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie w IT.
Read MoreTrudne rozmowy w miejscu pracy należą z pewnością do najtrudniejszych zadań menedżera. Nigdy nie jest lekko, niezależnie od tego czy rozmawiamy z podwładnymi, współpracownikami czy przełożonymi. Najtrudniejsze są dla tych, którzy obawiają się konfrontacji i konfliktu i zrobiliby wszystko co możliwe by go uniknąć.
Zamiast unikać trudnych rozmów znajdź odwagę by zacząć konfrontować się z ludźmi w konstruktywny sposób, postępując z odpowiednimi umiejętnościami i empatią.
Read MoreNasze emocje wskazują na to co jest dla nas ważne i pomagają nam określić i wyrazić nasze pragnienia. Jeśli unikniemy tych tematów które wprawiają nas w emocje to prawdopodobnie pozostawimy wartość na stole podczas naszych negocjacji.
Read More