5 rzeczy, które pogrążą każdego lidera

Objęcie roli lidera nie jest łatwym zadaniem. Zdolność do skutecznego kierowania zespołem lub organizacją zależy od odpowiedniego zestawu cech, umiejętności i predyspozycji. Zróżnicowane i wymagające obowiązki liderów obejmują inspirowanie i motywowanie innych oraz podejmowanie trudnych decyzji i zarządzanie konfliktami.

Aby sprostać wyzwaniom i osiągnąć sukces, dobre przywództwo wymaga ciągłego uczenia się, autorefleksji i zdolności adaptacyjnych.

Przywództwo to podróż, która wymaga poświęcenia, wytrwałości i rozwoju.

Co zatem może pogrążyć Cię w roli lidera?

1. Brak decyzyjności

Wątpliwości, niepewność, brak koncentracji i nawet niechęć mogą wynikać z braku decyzji. Wiele alternatyw pozostaje niewykorzystanych, osłabiając siłę organizacji i zabijając poczucie zakończenia. Terminy się wydłużają, a koszty rosną szybko.

2. Brak wystarczająco szybkiej reakcji w przypadku kryzysu

W sytuacjach kryzysowych szybkość działania lidera często decyduje o wyniku. Zwłoka i niezdecydowanie mogą skutkować niewykorzystanymi szansami, dodatkowymi problemami i ostatecznie porażką. Aby skutecznie poruszać się w sytuacjach kryzysowych, liderzy muszą być przygotowani do szybkiej oceny sytuacji, skutecznego gromadzenia istotnych informacji i szybkiego podejmowania świadomych decyzji. Szybkie podejmowanie decyzji jest niezbędne do utrzymania kontroli, budowania zaufania w zespole i kierowania go w stronę rozwiązania w trudnych sytuacjach. Opóźnione decyzje mogą spowodować spowolnienie tempa, utratę zaufania i zaostrzenie kryzysu, zagrażając autorytetowi lidera i ogólnej zdolności do przezwyciężania trudności.

3. Brak uznania i nagradzania: stracona szansa na uznanie to stracona szansa na dodanie energii.

Najważniejsze jest to, że brak uznania i nagrody wzbudza wątpliwości wśród pracowników. Zastanawiają się: „Czy pracuję właściwie?”, „Czy mój lider zauważa moje starania i osiągnięcia, czy nawet się nimi przejmuje?”, „Czy moje starania nie spełniają jego standardów?” Może to być zwykły brak poczucia uznania. Wszystko to powoduje, że nie ma poczucia motywacji.

Pozostańmy w kontakcie

Posty o podobnej tematyce:

Millenialsi (Pokolenie Y) - Jakimi są liderami, co cenią, jak zarządzają i jak zarządzać nimi?

Jak pokonać syndrom grupowego myślenia w Twoim zespole?

Ustalanie celów a autosabotaż. Co powoduje sabotowanie samego siebie?

4. Brak zdolności do proaktywnego zarządzania zmianą

Większość ludzi nie lubi zmian. Psychologowie organizyjni odkryli, że jeśli pracownicy nie mogą powiązać zmiany z własnymi celami i wartościami, nie będzie w nich wewnętrznej motywacji do przyjęcia. W rezultacie należy opracować plan zarządzania zmianą, który angażuje pracowników w proces, przygotowuje ich do niego i przedstawia przekonujące argumenty za zmianą.

5. Brak reakcji na negatywne osoby i niekorzystne wyniki.

Cały sad może zostać zniszczony przez zgniłe jabłka. Nie ma nic bardziej frustrującego dla pracowników, zwłaszcza tych, którzy osiągają wysokie wyniki, niż utrzymywanie „zgniłych jabłek” - nieustannie obciążających firmę.

Dobrego dnia.

Michał

Autor: dr Michał Chmielecki

Od ponad 15 lat doradzam firmom, prowadzę szkolenia menedżerskie i coaching w zakresie kompetencji przywódczych. Mam nadzieję, że Projekt Przywództwo pomoże Ci rozwijać wiedzę w zakresie komunikacji i przywództwa oraz zainspiruje Cię do wdrażania zmian i ciągłego rozwoju.

P.S. Jak zawsze zapraszam Cię do dołączenia do moich kanałów w mediach społecznościowych. Dziękuję za poświęcony czas.