Szkolenia online dla firm
Szkolenia online dla firm
Typowe metody szkoleniowe nie są już w 100% adekwatne do wyzwań współczesnego szybko zmieniającego się, międzynarodowego biznesu. Nowoczesna, efektywna nauka wymaga dużej swobody i elastyczności, a więc możliwości uczenia się w wielu miejscach, przy pomocy urządzań z dostępem do internetu. Oznacza to zaadaptowanie nowoczesnych technologii edukacyjnych, takich jak szkolenia online przez teams lub zoom. Krótko mówiąc, oznacza to zaadaptowanie szkoleń online.
Nazywam się dr Michał Chmielecki i od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem umiejętności przywódczych i negocjacyjnych.
Jestem autorem bestsellerowych książek: Techniki negocjacji i wywierania wpływu oraz Anatomia lidera a do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.
Wszystkie moje szkolenia i sesje coachingowe mogą być świadczone wirtualnie lub w trakcie tradycyjnych indywidualnych lub grupowych spotkań a to pozwala na niezrównaną elastyczność w dopasowaniu do potrzeb klienta.
Zapraszam do kontaktu: kontakt@projektprzywodztwo.com
Szkolenia online dla firm- moja oferta
Komunikacja menedżerska
Przywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać.
Wywieranie wpływu w biznesie
Aby być naprawdę skutecznym - zarówno w czasach dobrej koniunktury, jak i w czasach wielkich wyzwań - liderzy muszą opanować umiejętność wywierania wpływu na innych. Określiłbym "wywieranie wpływu na innych" jako jedną z najważniejszych umiejętności przywódczych potrzebnych w każdej roli. Bez umiejętności wywierania wpływu na innych, zdolność liderów do urzeczywistnienia tego, co sobie wymarzyli, pozostaje nieuchwytna, bo przecież nikt nie jest w stanie zrobić tego sam.
Komunikacja międzykulturowa
Szkolenie z komunikacji międzykulturowej pozwalają menedżerom zdobyć wiedzę, dzięki której będą efektywnie komunikować się zarówno z partnerami biznesowymi jak i członkami własnej organizacji.
Sztuka prezentacji
Ludzie, którym sprzedajemy nasze pomysły i rozwiązania, to nie tylko klienci i partnerzy biznesowi, ale także współpracownicy i menedżerowie, z którymi bezpośrednio współpracujemy.
Poznaj narzędzia i technik zaprojektowane w celu wzmocnienia osobistego i autentycznego stylu prezentacji.
Autentyczne przywództwo
Zdobądź umiejętności potrzebne do angażowania, informowania i inspirowania innych jako autentyczny przywódca i popraw swoją zdolność do efektywnego komunikowania się jako lider.
Negocjacje menedżerskie
Jedną z podstawowych cech przywódczych, którą powinien wykazać się lider biznesowy, aby zrealizować swoją misję, jest zdolność do umiejętnego negocjowania. Dobrzy liderzy rozumieją prawdziwą wartość umiejętności negocjacyjnych. Wyjątkowi liderzy mają dwie wspólne cechy: efektywnie negocjują i angażują innych w rozwiązywanie problemów.
Trudne rozmowy
Liderzy mają wiele okazji do prowadzenia krytycznych rozmów. Mogą czuć się niekomfortowo poruszając delikatne tematy i zwracając uwagę na rzeczy, które wymagają zmiany, ponieważ mogą obawiać się zranienia uczuć lub przekroczenia granic. W tym szkoleniu, liderzy nauczą się, jak opanować sztukę planowania i uczestniczenia w rozmowach, które są trudne i niewygodne, niezależnie od tego, czy jesteś inicjatorem rozmowy, czy zostałeś do niej przez kogoś zaproszony.
Zarządzanie zespołem
Aby odnieść sukces, firmy potrzebują liderów, którzy wnoszą nowe perspektywy, nowe myślenie i nowe pomysły - i którzy posiadają umiejętności i wiedzę, aby zarządzać w niepewnym świecie.
Zarządzanie zespołem wielokulturowym
Zarządzanie zróżnicowanymi kulturowo zespołami staje się codziennością biznesową. Rzeczywiście, w biznesie coraz częściej można spotkać ludzi z różnych kręgów kulturowych, których wartości są od siebie bardzo odmienne. W czasach globalizacji i rosnących kontaktów międzykulturowych, kompetencje międzykulturowe są bardzo użyteczną umiejętnością menedżerską
First time manager
Początkujący menedżerowie, którzy stają w obliczu obowiązków i wyzwań, z którymi nigdy wcześniej nie mieli do czynienia, mogą czerpać ogromne korzyści ze specjalistycznego wsparcia w zakresie rozwoju.
Szkolenia online - wygodny i szybki sposób na podniesienie kwalifikacji
Szkolenia online zmieniają całe nasze rozumienie edukacji. Dawniej nauka była zestandaryzowanym procesem. Uczestnicy szkoleń przesiadywali na sesjach szkoleniowych i wykładach, czy to w centrtum szkoleniowym czy w miejscu pracy. Szkoleai online całkowicie to zmieniają i zapewniają przy tym pracownikom ogromne korzyści.
Szkolenia online korzyści
Korzyści płynące ze szkoleń on-line w miejscu pracy, które zapewnią towim pracownikom potrzebną do działania motywację a twojej organizacji konkurencyjność.
1. Szkolenie online i optymalizacja kosztów
Istnieje wiele kosztów związanych ze szkoleniem stacjonarnym – opłaty dla instruktorów, sprzęt wymagany do zajęć, materiały instruktażowe itp. Wszystkie te elementy zwiększają ogólne wydatki na szkolenia, a szkolenia online mogą być realizowane za ułamek tych kosztów.
Jako przedsiębiorca musisz zainwestować w dobre oprogramowanie, które pomoże ci zbudować taki program szkoleniowy online. W ten sposób eliminuje się wszystkie inne koszty, pomagając zaoszczędzić pieniądze, które z kolei można wykorzystać na inne potrzeby biznesowe.
Oszczędność pieniędzy jest często wymieniana jako główna korzyść e-learningu dla wielu organizacji. Trudno się temu dziwić, biorąc pod uwagę ogromną redukcję kosztów, jaką może zapewnić skuteczny system online . Jest to szczególnie ważne w przypadku większych organizacji, w których trzeba przeszkolić tysiące pracowników, często rozproszonych po wielu lokalizacjach na całym świecie.
Szkolenia online są zwykle znacznie tańsze niż szkolenie stacjonarne. Pracownicy działów szkoleń mają więcej czasu, aby poświęcić się bardziej strategicznym zadaniom, zamiast organizować zajęcia na miejscu. Firmy nie muszą już zapewniać obiektów wyposażonych w stacje robocze i materiały drukowane dla praktykantów, skoro wszystkie treści można łatwo udostępnić na urządzeniach uczniów.
Firma telekomunikacyjna T-Mobile przechodząc na szkolenia online, a dokładniej na model Employee-generated Learning , była w stanie poprawić swoje wyniki szkoleniowe pięciokrotnie, wykorzystując przy tym tylko 25% zasobów L&D.
2. Szkolenia online to idealne rozwiązanie edukacyjne dla millenialsów
Tego rodzaju kursy zawodowe są zgodne z potrzebami współczesnych pracowników i zostały zaprojektowane z wyrazistymi elementami, które podtrzymają zaangażowanie. Kursy są dostarczane w formie niewielkich modułów i filmów, które oferują możliwość szybkiego zaangażowania i pomagają znacznie lepiej utrwalić materiał.
Filmy zazwyczaj kończą się podsumowaniem modułu i krótkim testem. Kursy są również gamifikowane w celu zwiększenia motywacji uczestników i zawierają elementy interaktywne, które mają za zadanie ich zainteresować.
Milenialsi stanowią szybko rosnącą część siły roboczej. Są to młodzi profesjonaliści z dużą znajomością obsługi komputera, którzy oczekują łatwego dostępu do wiedzy zawsze wtedy, gdy jej potrzebują. Ich pragnienie szybkiego dostępu do informacji wywarło ogromny wpływ na naszą kulturę. Pomyśl tylko, ile razy zwracałeś się w stronę Google lub Wikipedii, aby znaleźć odpowiedź na dręczące cię pytanie - to sposób myślenia i działania definiujący millenialsów.
Szkolenia online doskonale pasuje do ich kultury pracy, ponieważ zaspokaja potrzebę szybkiego dostępu do informacji na żądanie. Jest również w pełni kompatybilny z modelem "przynieś własne urządzenie" (ang. bring your own device, BYOD), ponieważ zachęca on uczniów do uzyskiwania dostępu do treści szkoleniowych na urządzeniach mobilnych. Dlatego ważne jest, aby używać technologii e-learningowej, w której materiały są zawsze dostępne i jest w pełni kompatybilna z urządzeniami mobilnymi.
3. Szkolenia online dają pełniejsze efekty kształcenia
Szkolenia online są nie tylko tańsze, ale zapewniają również pełniejsze efekty kształcenia. Istnieją ku temu powody. Po pierwsze, ponieważ treści e-learningowe mogą być udostępniane na żądanie osobom uczącym się, prawdopodobnie będą z nich korzystać intuicyjnie, gdy będą potrzebować ich w pracy. Będą postrzegać materiały edukacyjne jako przydatne źródło informacji, a nie wyrwę w ich normalnym rytmie pracy.
Po drugie, treści są o wiele łatwiejsze w aktualizowaniu. Nie ma potrzeby ponownego projektowania całego kursu szkoleniowego ani ponownego pisania i drukowania nowego podręcznika dla pracowników. Obecnie aktualizacje mogą być dokonywane w czasie rzeczywistym, więc treść nauczania jest zawsze dostosowana do rzeczywistych warunków pracy.
4. Specjalizacja w różnych dziedzinach
Kursy online oferują elastyczność pozwalającą na specjalizację w dowolnej dziedzinie. Niektórzy mogą chcieć dowiedzieć się więcej na temat opracowywania strategii biznesowych i ich wdrażania, a inni mogą szukać najlepszych sposobów motywowania swojego zespołu.
Dzięki internetowym programom szkoleniowym dla liderów można wybrać dowolną dziedzinę, w której chce się zdobyć wiedzę specjalistyczną. Uczący się mogą specjalizować się w dziedzinach, które uznają za bardziej adekwatne względem oczekiwań dotyczących pełnienia ich roli zawodowej.
5. Szkolenia online dają elastyczne możliwości uczenia się
Osoba podejmująca szkolenie przywódcze jest, co zrozumiałe, nieustannie zajęta. Albo jest już na stanowisku kierowniczym, albo przygotowują się do takiej zmiany. Tak czy inaczej, dobrą praktyką jest uczestniczenie w tych kursach w wolnym czasie lub gdy nie wykonuje codziennych obowiązków służbowych.
Internetowy program szkoleniowy z zakresu przywództwa pomoże uczestnikowi efektywnie wykorzystać swój czas i wykonać zadania we własnym tempie. Nie musi on wyznaczać konkretnego czasu na szkolenie, co pozwala mu zająć się codziennymi sprawami, a jednocześnie realizować kurs, który przyniesie korzyści jemu i jego zespołowi.
6. Ćwiczenia wykorzystujące symulacje i odgrywanie ról
Podczas szkolenia ważne jest, aby uczestnik wiedział czy potrafi skutecznie wdrożyć podawane mu treści w realnych sytuacjach i przyjrzeć się wynikającym z tego efektom. Kursy online zapewniają przewagę w postaci ćwiczenia w środowisku wirtualnym przed wyruszeniem w świat rzeczywisty.
Osoby podejmujące szkolenie z zakresu przywództwa mogą wykorzystać symulacje i scenariusze z odgrywaniem ról do podejmowania decyzji i analizowania ich implikacji. Dają im one możliwość podejmowania prób i popełniania błędów, pomagając lepiej się uczyć i ostatecznie wdrażać najlepsze dostępne rozwiązania w swoim miejscu pracy.
W ostatnich latach wiele organizacji zdało sobie sprawę, że aby przetrwać w świecie, który bardzo szybko zmienia się wraz z nowymi technologiami, kształcenie i szkolenie pracowników jest niezbędne.
Rozwój i uczenie się jest odpowiedzią na te i inne problemy, ponieważ w środowisku organizacyjnym nastąpiło przejście od tradycyjnej, opartej na paternalistycznej kulturze pracy do bardziej elastycznej relacji pracodawca-pracownik, opartej na kulturze wydajności.
Organizacje, jak i pracownicy są obecnie zmuszeni przejąć odpowiedzialność za własne ciągłe uczenie się, aby uzyskać inną kombinację wymaganych umiejętności. Umiejętności pracowników mają fundamentalne znaczenie dla sukcesu organizacji. Obecnie organizacja i pracownicy mają wspólny interes w podnoszeniu poziomu umiejętności.
Szkolenia online są kluczowe dla funkcjonowania organizacji w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku.
Organizacja z dobrym zespołem kierowniczym z pewnością osiągnie lepsze wyniki. Nie tylko dlatego, że menedżerowie mają dobre perspektywy, ale też dlatego, że inspirują innych do dawania z siebie wszystkiego, co w ich mocy. Szkolenie kogoś aby stał się siłą napędową przedsiębiorstwa jest naprawdę trudnym zadaniem.
Szkolenia dla liderów on-line ułatwiają wykonanie tego zadania w sposób opłacalny i pozwalający zaoszczędzić czas. Jeśli przyjąć szerszą perspektywę, dobry zespół kierowniczy poprowadzi pracowników w kierunku sukcesu, przyczyni się do rozwoju organizacji i zapewni wysoką rentowność, co ostatecznie przyniesie korzyści wszystkim.
Dla organizacji pomaga to w realizacji jej celu, jakim jest zwiększenie wydajności, a dla pracownika, który jest teraz zmuszony do zarządzania własną przyszłością poprzez przejęcie odpowiedzialności za własną naukę. Pomaga w utrzymaniu i zwiększaniu swojej pozycji w organizacji, kompetencji zawodowych i przyszłego rozwoju.