Szkolenia biznesowe

Moje szkolenia biznesowe z zakresu przywództwa i zarządzania obejmują szeroki zakres tematów dla liderów na wszystkich szczeblach i etapach rozwoju od aspirujących menedżerów po liderów organizacji.

Szkolenia biznesowe

Korzyści ze szkoleń biznesowych

Korzyści płynące ze szkoleń biznesowych i rozwoju dla organizacji są następujące:

 1. Szkolenie to systematyczna nauka.

Jest to zawsze lepsze rozwiązanie niż metody prób i błędów, które prowadzą do marnotrawienia wysiłku i pieniędzy. 

2. Szkolenia zwiększają produktywność pracowników zarówno pod względem ilościowym jak i jakościowym, co prowadzi do zwiększenia zysków. 

3. Podnoszenie i utrzymywanie umiejętności i wiedzy pracowników

W życiu istnieje ciągła przestrzeń do samodoskonalenia i rozwoju. Kursy szkoleniowe służą jako odświeżenie wiedzy pracowników, aby nie tylko poszerzyć ich umiejętności, ale także zapewnić przedsiębiorstwom utrzymanie wysokiego poziomu wiedzy specjalistycznej.

4. Szkolenie wyposaża przyszłego menedżera, który może przejąć obowiązki w nagłych wypadkach.  5. Szkolenia podnoszą morale pracowników, zmniejszają absencję i rotację pracowników. 

6. Pomaga w uzyskaniu skutecznej odpowiedzi na szybko zmieniające się otoczenie - technologiczne i ekonomiczne. 

7. Zapewnia przewagę nad konkurencją

W dzisiejszym społeczeństwie branże, trendy, technologie i środowiska biznesowe stale ewoluują. Aby firmy mogły wyprzedzić konkurencję, muszą zdawać sobie sprawę z wagi szkoleń i rozwoju. Dzięki solidnemu programowi szkoleń i rozwoju pracownicy z łatwością dostosują się do zmian zachodzących w branży, co zapewni przedsiębiorstwom przewagę konkurencyjną. 

Korzyści z działalności szkoleniowej i rozwojowej dla pracowników są następujące: 

1. Podniesienie umiejętności i wiedzy dzięki szkoleniom prowadzi do lepszej kariery jednostki.

2. Zwiększona wydajność jednostki pomaga jej więcej zarabiać. 

3. Szkolenie sprawia, że pracownik jest bardziej efektywny w obsłudze maszyn. Dzięki temu jest mniej podatny na wypadki. 

4. Szkolenie zwiększa satysfakcję i morale pracowników. 

Szkolenia biznesowe pracowników zdalnych

 Podczas gdy pandemia mogła być katalizatorem dla wielu firm przenoszących pracowników z biura, oszczędności wynikające z pracy w domu były trudne do zignorowania. Nie ma potrzeby, na przykład, płacić za drogie media w biurach i miejscach pracy, za usługi sprzątania, a nawet za jedzenie, gdy każdy pracuje w domu. Nawet jeśli część pracowników nadal musi być obecna w miejscu pracy, przy zmniejszeniu ich liczby, nadal można uzyskać ogromne oszczędności.

Efektywność

Istnieje wiele badań potwierdzających tezę, że praca zdalna jest w rzeczywistości o wiele bardziej efektywna6 niż praca w biurze każdego dnia tygodnia. Dzięki mniejszej liczbie czynników rozpraszających uwagę w biurze, często bardziej komfortowemu otoczeniu, a także wzrostowi ogólnego poziomu motywacji, praca i szkolenia zdalne są coraz częściej uznawane za bardziej efektywne niż te w tradycyjnym środowisku biurowym.

Ulepszenia technologiczne

Tempo postępu technologicznego jest zdumiewająco szybkie, czego dowodem jest Prawo Moore'a. Postęp ten znajduje odzwierciedlenie we wszystkich obszarach nowoczesnego społeczeństwa, nie tylko w obszarach biznesu, gdzie wydajność jest bezwzględnie wykorzystywana. Dotyczy to również pracy zdalnej, gdzie szybsze łącza internetowe, niemal bezawaryjne wideokonferencje, wciągające aplikacje VR/AR lub wideo 360 stopni angażują uczącego się i zapewniają realizację celów rozwojowych firmy.

Najważniejsze korzyści wynikające ze szkolenia i rozwoju pracowników zdalnych

Poprawa morale pracowników, lepsza retencja i produktywność, wzrost przychodów i zysków firmy - lista podkreślająca znaczenie rozwoju pracowników jest w pełni akceptowalna. Istnieją jednak powody, dla których wielu pracodawców nie realizuje tych korzyści. W głównej części tego raportu, zagłębimy się w główne wyzwania, z którymi być może i Ty się zetknąłeś, wraz z rozwiązaniami, które opracowaliśmy w wielu przypadkach. Najpierw jednak wyjaśnijmy, dlaczego tak ważne jest skupienie się na rozwoju pracowników.

Zwiększenie morale pracowników i utrzymanie ich w firmie

Według badań przeprowadzonych przez International Journal of Management Studies, istnieje silny, pozytywny związek pomiędzy zapewnieniem szkoleń a morale pracowników w miejscu pracy. Lepiej wyszkoleni

pracownicy wykazują większą pewność siebie przy wykonywaniu bardziej odpowiedzialnych zadań, lepsze morale i wyraźniejszy rozwój kariery. Korzyści te skutkują większą lojalnością pracowników i niższymi kosztami firmy związanymi ze zwalnianiem, zatrudnianiem i ponownym szkoleniem nowych pracowników.

Poprawa wyników firmy

Długoterminowe badania przeprowadzone przez Association for Talent Development (ATD) wykazały, że firmy inwestujące w rozwój pracowników odniosły szereg ogromnych korzyści, w tym 24% wyższe marże zysku i 218% wyższy dochód na pracownika. Potrzeba szkolenia i rozwoju pracowników zdalnych jest prawdopodobnie jeszcze ważniejsza: kursy szkoleniowe, jeśli są prowadzone we właściwy sposób, dają pracownikom możliwość lepszego kontaktu i motywacji, co w naturalny sposób prowadzi do poprawy wydajności osobistej, która pozytywnie wpływa na wyniki firmy.

Przestrzeganie obowiązków prawnych

W niektórych sektorach biznesu to na pracodawcy spoczywa obowiązek szkolenia pracowników. Praca zdalna mogła spowodować, że firmy zmieniły swoje metody szkoleniowe, ale często istnieje poparta przepisami prawa

konieczność zapewnienia pracownikom dostępu do aktualnych informacji branżowych. Branże, na które wpływ ma wymóg przestrzegania sztywnych przepisów BHP, takie jak hotelarstwo i budownictwo, lub sektory bankowy i farmaceutyczny, które mają własne potrzeby szkoleniowe w celu zabezpieczenia minimalnych standardów, wszystkie trzymają się ścisłych wytycznych prawnych, które muszą być wdrożone.  

Szkolenia biznesowe jako jeden z wielu sposobów rozwoju pracowników

 Organizacja jest odpowiedzialna za zapewnienie, że jej pracownicy posiadają odpowiednie umiejętności i wiedzę, aby realizować cele strategiczne i operacyjne organizacji. Ma to oczywisty wpływ na rekrutację, ale wiąże się również z zaangażowaniem organizacji w proces uczenia się i rozwoju, aby zapewnić, że umiejętności i wiedza są utrzymywane i rozwijane w celu zapewnienia ciągłej konkurencyjności i zdolności adaptacyjnych.

Istnieje wiele różnych sposobów rozwijania pracowników, w tym wprowadzenie, szkolenie w miejscu pracy, wewnętrzne i zewnętrzne kursy i warsztaty, szkolenie w zakresie zgodności z przepisami, wspierane studia zewnętrzne, szkolenia biznesowe, coaching i mentoring.

Uczenie się i rozwój, lub jak to się obecnie powszechnie określa: szkolenia i rozwój lub rozwój zasobów ludzkich, obejmuje szereg metod w miejscu pracy i poza nim, służących zdobywaniu niezbędnej wiedzy, umiejętności i zachowań.

Mając to na uwadze, uczenie się można zdefiniować jako proces nabywania nowych zachowań, wiedzy, umiejętności i postaw, które zwiększają zdolność pracowników do sprostania obecnym i przyszłym wymaganiom zawodowym oraz osiągania wyższych wyników.

 Jaka jest różnica między szkoleniem biznesowym a rozwojem pracowników?

Szkolenia biznesowe koncentrują się na krótkim okresie czasu. Pomagają pracownikowi być lepszym w swojej pracy już teraz. Ich celem jest przekazanie pracownikom i umiejętności (często technicznych), które są im potrzebne do wykonywania funkcji związanych z ich stanowiskiem. Zazwyczaj szkolenie ma konkretny cel końcowy, taki jak nauka korzystania z określonego oprogramowania, zrozumienie procesów zachodzących w firmie i/lub poznanie polityki firmy.

Rozwój, z drugiej strony, ma o wiele bardziej długoterminową wizję. Jest bardziej konceptualny i w mniejszym stopniu skupia się na umiejętnościach technicznych, a bardziej na pomocy pracownikom w prawdziwym rozwoju indywidualnym. Jego celem jest wyposażenie pracowników w postawy i umiejętności, które będą im potrzebne do stawienia czoła przyszłym wyzwaniom. W przeciwieństwie do szkoleń pracowniczych, rozwój pracowników skupia się na umiejętnościach, które mają dłuższy okres przydatności - umiejętnościach, które pracownicy będą mogli wykorzystać w trakcie swojej kariery zawodowej i zastosować również w życiu osobistym.

Rozwój pracowników polega na tym, że Ty - pracodawca - pomagasz swoim pracownikom rozwijać się zawodowo. 

Podczas gdy szkolenia biznesowe koncentrują się zazwyczaj na nauce konkretnych umiejętności lub podnoszeniu kwalifikacji zespołu w celu poprawy ich wydajności pracy, rozwój pracowników ma bardziej wszechstronny charakter.

 Rozwój pracowników odnosi się do ciągłego uczenia się, które pomaga profesjonalistom rozwijać się na wybranej przez nich ścieżce kariery.

Oferowanie możliwości rozwoju oznacza, że możesz nie tylko zadowolić swoich pracowników i poprawić wskaźniki utrzymania pracowników, ale także sprawić, że Twoja firma stanie się liderem w swojej branży - poprzez nadążanie za wszystkimi najnowszymi trendami i najlepszymi praktykami.

Nie oznacza to, że należy pytać pracowników, czego chcieliby się nauczyć, a następnie wyrzucać na to pieniądze - nie chcesz przecież utknąć płacąc za lekcje gry na gitarze swojego informatyka! - Chodzi raczej o dostosowanie celów pracowników do celów organizacji i znalezienie się gdzieś pośrodku.