Rozmowa kwalifikacyjna

Rozmowa kwalifikacyjna Kurs online - Dowiedz się jak przekonać do siebie pracodawcę i wynegocjować warunki zatrudnienia, na które zasługujesz.

Aby przekonać do siebie rekrutera powinniśmy wiedzieć co, kiedy i jak mówić a czego nie mówić. Powinniśmy nauczyć się strategicznie odpowiadać na zadane pytania i omijać te kłopotliwe. Na rozmowie kwalifikacyjnej powinniśmy być w stanie skutecznie się zaprezentować, aby zainspirować i zmotywować pracodawcę do zaakceptowania naszego stanowiska. Aby odnieść sukces powinniśmy odpowiednio przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej. Ten kurs pokaże Ci jak to zrobić.

Przekonaj do siebie rekrutera i wynegocjuj wynagrodzenie na jakie zasługujesz.

Nie wiem ile dokładnie czasu i pieniędzy poświęciłeś na to aby zdobyć wykształcenie, wiedzę i umiejętności. Zapewne sporo. Więc nie improwizuj na rozmowie kwalifikacyjnej i poświęć te kilka lub kilkanaście dodatkowych godzin i dowiedz się jak najlepiej sprzedać swoją wiedzę i umiejętności.

rozmowa kwalifikacyjna

Czego nauczę się i dowiem się z tego kursu?

Poprowadzę Cię za rękę przez cały proces rozmowy kwalifikacyjnej.

  • Dowiesz się jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej.

  • Dowiesz się co dokładnie mówić a czego nie mówić w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej.

  • Dowiesz się jak zbudować relację z rekruterem i jak zostawić po sobie jak najlepsze wrażenie.

  • Poznasz słowa i frazy, które zwiększą Twoja skuteczność w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej

  • Dowiesz się jakich stwierdzeń i słów unikać.

  • Dowiesz się jak odpowiadać na trudne pytania w rozmowie kwalifikacyjnej.

  • Dowiesz się również tego jak unikać odpowiedzi na trudne i podchwytliwe pytania i o co pytać samemu.

  • Poznasz zasady negocjacji o wynagrodzenia.

  • Poznasz najskuteczniejsze techniki negocjacji o wynagrodzenie w trakcie rozmowy o pracę.

  • Nauczysz się wyprowadzać kontroferty i bronić swojego stanowiska?

  • Otrzymasz gotowe wzory maili, których możesz użyć w negocjacjach wynagrodzenia.

  • Dowiesz się jak przeanalizować zakończoną rozmowę o pracę i jakie wnioski z niej wyciągnąć.

Dlaczego w rozmowie kwalifikacyjnej nie powinniśmy sobie pozwolić na wynegocjowanie niższej pensji?

negocjacje wynagrodzenia

Możesz oczywiście dać sobie spokój z nauką i pójść na rozmowę kwalifikacyjną “na żywioł”. Jeśli wynegocjujesz miesięczną pensję tylko o 400 zł słabszą, od tej którą mogłeś, w skali roku da ci to 4800 zł straty, a w skali dekady 48000 straty. A jeśli w przypadku niektórych stanowisk wynegocjujesz pensję o np. 1700 złotych mniejszą, w ciągu roku jesteś w plecy już ponad 20 000, a w ciągu dekady mógłbyś mieć z to działkę nad jeziorem lub fajne auto, albo kilka naprawdę niezłych wypadów na wakacje. Jak to się ma do inwestycji na poziomie 349 zł. Dobrze wiesz jak. Twój wybór.

Zawartość i cena kursu rozmowa kwalifikacyjna

Cena 349 zł

Kurs rozmowa kwalifikacyjna obejmuje:

  • 75 lekcji w tym 37 lekcji video

  • Case studies (studia przypadków)

  • Przykłady rozmów kwalifikacyjnych

  • Gotowe do wykorzystania wzory e-maili

  • Formularze do przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej

  • Formularze do przygotowania się do negocjacji pensji i warunków zatrudnienia

  • Materiały pomocnicze i ćwiczeniowe w formie pdf do pracy własnej

  • Lekcje video są zintegrowane z kursem tzn. że wszystko masz dostępne w jednym miejscu (nie jesteś odsyłany do youtube czy vimeo)

Kurs rozmowa kwalifikacyjna ma jak najbardziej praktyczny charakter dla uczestników, dlatego oprócz praktycznej wiedzy, przydatnych wskazówek i przykładów wdrożeń znajdziesz w nim również materiały do pracy własnej – szablony, wzorce i ćwiczenia. Do każdego ćwiczenia w kursie znajdziesz objaśnienia, jak z nim pracować, by osiągnąć jak najlepszy rezultat.

Dowiedz się czego będą dotyczyły lekcje w kursie?

Zapoznaj się z jego zawartością każdego z modułów kursu rozmowa kwalifikacyjna.

jak negocjować wynagrodzenie
rozmowa kwalifikacyjna
rozmowa kwalifikacyjna 3.JPG
2b negocjacje rozmowa kwalifikacyjna.PNG
3 negocjacje wynagrodzenia.JPG
3b rozmowa kwalifikacyjna.JPG
4a rozmowa kwalifikacyjna.JPG
5 pytania na rozmowie kwalifikacyjnej.JPG
5a pytania rozmowa kwalifikacyjna.JPG
6 rozmowa o prace.JPG
6b co mowic na rozmowie o prace.JPG
7 jak negocjowac wynagordzenie.JPG
7b negocjacje wynagrodzenia.JPG
8 co mówić w trakcie negocjacji wynagordzenia.JPG
8b co mówić w trakcie negocjacji wynagordzenia w rozmowie o prace.JPG
9 jak negocjowac wynagrodzenie.JPG
9b jak negocjowac wynagordzenie.JPG
10 negocjacje wynagrodzenia przez email.JPG
10b jak negocjować wynagordzenie przez e-mail.JPG
11 rozmowa kwalifikacyjna pytania i odpowiedzi.JPG
11b rozmowa kwalifikacyjna pytania i odpowiedzi.JPG
12 pytania rozmowa kwalifikacyjna.JPG
12b pytania rozmowa kwalifikacyjna.JPG

Cena 349 zł

rozmowa kwalifikacyjna

Czy ten kurs jest dla mnie?

Czy kurs rozmowa kwalifikacyjna jest na pewno dla mnie?

Jeśli:

  • boisz się rozmowy kwalifikacyjnej, czujesz strach bądź dyskomfort przed rozmową kwalifikacyjną,

  • nie wiesz jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej,

  • boisz się, że nie będziesz miał argumentów aby przekonać pracodawcę,

Jeśli:

  • na samą myśl o rozmowie kwalifikacyjnej robi Ci się sucho w gardle bo nie wiesz co i kiedy powiedzieć,

  • nie wiesz jakie pytania na rozmowie kwalifikacyjnej może zadać Ci pracodawca,

  • nie wiesz jak odpowiadać na trudne i podchwytliwe pytania,

  • nie wiesz jakie sformułowania będę działały na Twoją korzyść a jakie przeciwko Tobie,

  • nie wiesz jakich słów używać a jakich omijać,

Jeśli:

  • nie wiesz jak negocjować wynagrodzenie na rozmowie kwalifikacyjnej,

  • jeśli nie wiesz jak elegancko i taktowanie wyprowadzać kontroferty,

  • a przed rozmową kwalifikacyjną chcesz się upewnić, że wiesz, że zrobisz to dobrze

to kurs rozmowa kwalifikacyjna jest dla Ciebie optymalnym rozwiązaniem i inwestycją, która bardzo szybko Ci się zwróci.

Możesz uczyć się na własnych błędach, pytam tylko po co, skoro za 349 zł możesz ich uniknąć.

Dlaczego warto uczyć się właśnie ode mnie?

Po pierwsze, bo jestem profesjonalnym negocjatorem i na co dzień zajmuję się perswazją i przekonywaniem ludzi. Po drugie, w ciągu ostatnich 12 lat przeszkoliłem z negocjacji kilkaset osób, które na co dzień zajmują się rekrutowaniem pracowników. Wiem jak myślą i wiem co chcą usłyszeć. Uczyłem ich jak mają negocjować, jak zadawać pytania i w jaki sposób mają prowadzić rozmowę tak aby zatrudniać jak najlepszych pracowników na najbardziej atrakcyjnych dla siebie warunkach. Każda firma przecież charakteryzuje się tym, że działa po to by generować zysk. Nie masz chyba złudzeń, że działają po to by naprawiać świat. Ja tych złudzeń nie mam.

dr+Michał+Chmielecki,+MSc,+MA.jpg


Mam za sobą ponad 15 lat doświadczenia i przeprowadzonych ponad 15 000 godzin szkoleń, warsztatów, wykładów i seminariów dla wyższej i średniej kadry zarządzającej w Polsce i za granicą.  

Szkoliłem pracowników m.in. takich organizacji i firm jak:

Armia Amerykańska, siły specjalne, służby specjalne, Airbus Group, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, IBM, PriceWaterhouseCoopers, CISCO,   Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, Grupa Lotos, Centrum Badań Kosmicznych PAN, Urząd Komunikacji Elektronicznej (regulacja rynku telekomunikacyjnego), Ministerstwo Finansów, Wojsko Polskie w tym Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych, MON, Resort Obrony, Ryan Air, Infosys, Fujitsu, Biuro Bezpieczeństwa Narodowego, Polski Instytut Spraw Międzynarodowych, Ministerstwo Sprawiedliwości, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Ministerstwo Rozwoju, Akademia Obrony Narodowej, Akademia Marynarki Wojennej, Den Norske Hær (Armia Norweska), Tauron Polska Energia, Ambasada RP w Londynie, Polski Instytut Dyplomacji, Ministerstwo Spraw Zagranicznych Gruzji, Ministerstwo Spraw Zagranicznych i Integracji Europejskiej Republiki Mołdawii, Akademia Dyplomatyczna Ukrainy, Ambasada RP w Dublinie, GFK Polonia, Orange, Accenture, HSBC, mBank, eBay, PKO BP, Getin Noble, ING, Costa Coffee, Leroy Merlin, IKEA, PERN S.A., Redbull, TKMaxx, Lindt, Polska Agencja Prasowa, NASK, Cyfronet, Igus, Helsińska Fundacja Praw Człowieka, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Narodowe Centrum Nauki, Ministerstwo Zdrowia, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwo Środowiska, NFZ, Uniwersytet Warszawski, Margo Consulting, Biuro Rzecznika Praw Obywatelskich, Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych, NBP, Ambasada RP w Berlinie, Ambasada Francji w Polsce, Kancelaria Sejmu, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Stowarzyszenie Polski Klaster Eksporterów Budownictwa, Ministerstwo Infrastruktury i Budownictwa, Ministerstwo Sportu i Turystyki, Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii, Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju, Uniwersytet Adama Mickiewicza, Mennica Polska, Synthos, Oceanic, UNIBEP S.A., IPN, OBWE, PKN Orlen S.A., Najwyższa Izba Kontroli, GUS, Credit Suisse, e-Point, Grupa GPEC, Jacobs Douve Egberts, Polsat News, TVN, Komenda Stołeczna Policji, WP.TV, DHL, DSV, Partnertech, Ficosa, General Electric Aircraft Engines, Epam Systems, Polski Instytut Lotnictwa, Aviva, Unibail-Rodamco, CBRE, Play, Arval, VOX, Eurobank, Mikrostyk, Coopervision, Autolive, BorgWarner, Stock, Vienna Life, Mitsubishi Electric Europe, Ejot, SAS, Capgemini, Afriso, Autovision GMBH, Państwowa Agencja Atomistyki, Batalion Reprezentacyjny Wojska Polskiego, Kraków Airport, Shire Pharmaceuticals,  Duracell, T-Mobile, Lionsbridge, Polpharma, Unity Line Linie Promowe, Hasco Lek, Grupa Neuca, Novita, Polska Spółka Gazownictwa, Zarząd Inwestycji Miejskich w Krakowie, Diehl Controls, Koelner Polska, Polinowex, Arcelor Mittal Poland, MTU Engines, Kuke Finance, RST Software Masters, EmoNeon, Starter24, Pag Grupa, De Care Group, JTI, Volkswagen Polska, XEROX, Giełda Papierów Wartościowych, Państwowy Instytut Geologiczny, TDJ S.A. , Leoni Automotive Cable Solutions, DeAPlaneta S.L.; Gleeds Polska, Smithfield,  William Demant Group, PSA Finance, XEOS AERO, Pragmatists, EY Global Services, Rockwool, Polski Fundusz RozwojuUrząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie, Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych, Apator, Pepco, USP Zdrowie, Morgan Advanced Materials,Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie; PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. PARP, ThomsonReuters, Dassault Systemes, StenaLine, TVN, S.A., X-Kom  i wiele, wiele innych.

Przygotowywałem oficerów WP do wyjazdu na misje w Afganistanie.

Wybrane referencje:

Wykładam na amerykańskim uniwersytecie Clark University (www.clarku.edu) na studiach MBA i MSPC. Wykładam w Polskim Instytucie Spraw Międzynarodowych (pierwsze miejsce na świecie w swojej kategorii think tanków) jak również w programie MBA KSB+ Master realizowanym przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Europejskiej Akademii Dyplomacji. Prowadziłem zajęcia w programie Legal MBA realizowanym przez PriceWaterhauseCoopers, Rzeczpospolitą oraz Polskie Stowarzyszenie Prawników Przedsiębiorstw.  Jestem adiunktem w największej niepublicznej uczelni w Polsce – Społecznej Akademii Nauk. Współpracowałem z Polskim Instytutem Dyplomacji. Współpracowałem jako konsultant biznesowy z Instytutem Europejskim w Łodzi. Ponadto wykładałem w UK, Niemczech, Irlandii, Portugalii, Słowenii i Meksyku.

Doświadczenie zdobywałem głównie w niemieckich przedsiębiorstwach m.in. w TAW.de - jednej z największych firm doradczo-szkoleniowych w Niemczech. Pracowałem również  w handlu zagranicznym. Jestem współzałożycielem i aktywnie zarządzam 3 firmami (handel zagraniczny, szkolenia, PR). Negocjowałem w ponad 20 krajach.

Wykształcenie

Studiowałem w Polsce, USA i Niemczech. Moja praca doktorska dotyczyła negocjacji międzykulturowych (badania naukowe w Chinach, Egipcie, USA i Polsce). Do chwili obecnej prowadziłem badania w kilkudziesięciu transnarodowych organizacjach w kilkunastu krajach.

Opublikowałem ponad 60 artykułów naukowych (lista publikacji), ponad 20 rozdziałów w monografiach naukowych i 2 książki (współautorstwo)  w zakresie negocjacji, komunikacji międzykulturowej, coachingu, public relations i zarządzania wiedzą. Jako ekspert i członek advisory committees biorę aktywny udział w projektach europejskich dotyczących zacieśniania współpracy pomiędzy edukacją a biznesem. 

Wybrane publikacje

Jestem członkiem rad wydawniczych Chinese Business Review i China-USA Business Review. Pełnię funkcję associate editor w kwartalniku naukowym Journal of Intercultural Management, redaktora tematycznego w kwartalniku naukowym Przedsiębiorczość i Zarządzanie oraz sekretarza komitetu naukowego Intercultural Management Congress. Recenzuję artykuły poświęcone negocjacjom i konfliktowi dla prestiżowych kwartalników naukowych (np. Negotiation and Conflict Management Research).  Byłem również kierownikiem studiów podyplomowych na kilku kierunkach (PR, Trener biznesu, Negocjacje międzynarodowe, Psychologia biznesu). Jestem członkiem m.in. International Association for Conflict Management, International Association for Intercultural Education, Association for Talent Development,  American Communication Association, American Management Association. 

Uczestniczę w konferencjach biznesowych (np. Europejskie Forum Gospodarcze), branżowych (np. Kongres Zakupowy) i naukowych (np. Global Conference on International Human Resources Management).

Źródło-+KongresMBA.jpg
12krokowdosukcesu.jpg
irlandia.jpg

W praktyce (negocjacje w ponad 20 krajach) i podczas szkoleń obserwowałem i przeanalizowałem setki realnych sytuacji jak i blisko tysiąc symulacji negocjacyjnych. Miałem okazję obserwować jak zespoły przygotowują się do rozmów, jak zbierają dane, jak oceniają drugą stronę, jak dobierają narzędzia perswazji, jak konstruują argumentację.  Poznałem wartości i normy stojące za konkretnymi rozwiązaniami i propozycjami. Mogłem zagłębić się w dynamikę całego procesu. Te doświadczenia pozwalają patrzeć mi na proces negocjacji z bardzo szerokiej perspektywy, dobrze go analizować a Tobie lub Twoim pracownikom zapewnić najwyższej jakości feedback i cenne wskazówki. 

pobrane.png

Źródło: 12krokowdosukcesu.pl/#speakers

Połączenie domen biznesu i edukacji gwarantuje, że wiedza, którą przekazuję jest praktyczna, aktualna i sprawdzona.

Możesz dowiedzieć się jak myślą i co chcą usłyszeć rekruterzy.


Cena 349 zł.

FAQ

Często zadawane pytania

FAQ - Często zadawane pytania

Jak szybko otrzymam dostęp do e-kursu?

Jak tylko odnotujemy wpływ środków, nasz zespół zerejestruje Cię w systemie. Standardowo jest to to około 8-12 godzin. Nieprzekraczalny termin to 24h.

Jak długo mam dostęp do zakupionego e-kursu rozmowa kwalifikacyjna?

365 dni

Czy e-kurs działa na telefonie i tablecie?

Tak, e-kurs działa na komputerach stacjonarnych, laptopach i urządzaniach mobilnych, na wszystkich systemach operacyjnych.

Czy za kurs rozmowa kwalifikacyjna mogę otrzymać fakturę?

Tak, kupując e-kurs wystarczy wybrać taką opcję.

Kto jest autorem e-kursu rozmowa kwalifikacyjna?

Autorem kursu jest dr Michał Chmielecki.

Słowa kluczowe:

negocjacje wynagrodzeń | negocjacje płacowe | jak negocjować pensję | jak negocjować warunki zatrudnienia | jak nauczyć się negocjować zarobki | jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej | negocjacje zarobków

Poniżej odrobina przydatnej wiedzy

Jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej?

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej oznacza skupienie się na drobnych szczegółach, które wykraczają poza zwykłą zdolność do przedstawienia swojego wykształcenia i historii zatrudnienia.

Rzeczą często pomijaną przez kandydatów, a mającą duże znaczenie jest zapoznanie się z profilem firmy oraz jej działalnością. Zdolność do przedstawienia faktów popartych researchem zasygnalizuje twoją inicjatywę i szczere zainteresowanie pracą.

Z drugiej strony kandydaci, którzy nie poświęcają czasu na zapoznanie się z firmą, do której aplikują, zazwyczaj sprawiają wrażenie mniej zaangażowanych i niechętnych do szczegółowego zapoznania się z branżą.

Oto kilka ważnych wskazówek, które wyjaśnią ci jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej i przeprowadzić research firmy.

 Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej - podstawy

Rozpocznij swój research od zapoznania się z podstawowymi faktami na temat profilu działalności firmy.

Kilka podstawowych pytań, na które musisz odpowiedzieć:

  • Gdzie znajduje się siedziba główna firmy oraz jej najważniejsze lokalizacje na świecie?

  • Jak dużo pracowników jest zatrudnionych?

  • Kim są najwięksi konkurenci firmy i jak twój pracodawca próbuje się od nich odróżnić? Kto stoi na czele zarządu firmy?

  • Jakie są główne linie biznesowe firmy?

  • Kim są jej klienci?

Każdy kandydat, który chce sprawić dobre wrażenie, powinien znać odpowiedzi na powyższe pytania.

Jeśli chodzi o spółki notowane na giełdzie, korporacyjne sprawozdania finansowe są kolejnym wiarygodnym źródłem. Zazwyczaj są one dostępne na stronie internetowej firmy. Szybki rzut oka na te informacje da ci ogląd na temat rentowności firmy oraz rzuci światło na jej wszelkie sukcesy i porażki.

 Kultura pracy

Pracodawcy biorą pod uwagę znacznie więcej niż twoje umiejętności i wykształcenie. Chcą sprawdzić, czy będziesz się dobrze dogadywał ze współpracownikami i czy jesteś w stanie dostosować się do panującej w firmie kultury pracy.

Rekruterzy będą pod wrażeniem, jeśli wyjaśnisz im dlaczego kultura pracy obecna w ich firmie doskonale do ciebie przemawia i w jaki sposób przyczyni się ona do rozwoju twojej dalszej kariery.

Poświęć trochę czasu i zapoznaj się z sekcją dotyczącą kariery na stronie internetowej firmy. Dzięki temu dowiesz się, w jaki sposób odpowiednia organizacja pracy zwiększa produktywność. Inne aspekty, które warto zbadać to np. czy firma należy do inicjatywy z zakresu odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw (CSR) albo czy firma posiada przejrzysty program szkoleń mentorskich.

Tego rodzaju fakty pomogą ci w ukształtowaniu wstępnych poglądów na temat firmy. Co ważniejsze zapoznanie się z tymi informacjami przed rozmową kwalifikacyjną pokaże twoją uprzednią wiedzę i pomoże ci z większą pewnością odpowiadać na pytania dotyczące kultury biznesu.

 Wyjdź poza nagłówek

Artykuły prasowe na temat twojego potencjalnego pracodawcy mogą znacząco poszerzyć twoją wiedzę na temat firmy. Świadomość tego w jaki sposób firma jest postrzegana przez opinię publiczną pokaże, że jesteś na bieżąco z ważnymi informacjami.

Zwyczajne wyszukiwanie za pomocą Google News ujawni najświeższe i najbardziej odpowiednie wiadomości na temat firmy. Takie jak rzecznicy komentujący w kluczowych sprawach czy docenienie firmy za osiągnięcia w swojej dziedzinie.

Równie pomocny będzie dział aktualności na oficjalnej stronie firmy, gdzie można znaleźć przydatne informacje prasowe oraz odnośniki do mediów. Wielu pracodawców prowadzi firmowe strony na portalu LinkedIn, gdzie znajdziemy posty na temat najnowszych wiadomości i wydarzeń.

Dodatkowo - Przygotowując się do rozmowy kwalifikacyjnej zrób research dotyczący rekruterów

Jeśli przed rozmową kwalifikacyjną zebrałeś już informacje dotyczące firmy, dodatkowym opłacalnym wysiłkiem jest zrobienie tego samego w przypadku menedżerów, którzy będą prowadzić rozmowę.

Firmy zazwyczaj podają nazwiska osób, które będą prowadziły z tobą rozmowę, jeśli nie, koniecznie zapytaj.

Poświęcenie czasu na zrobienie researchu dotyczącego rekruterów na LinkedIn dostarczy ci użytecznych i szczegółowych informacji, takich jak ich wykształcenie, przeszłość zawodowa czy staż pracy w firmie.

Te dane mogą wskazać ci punkty wspólne w waszych karierach, o których możesz wspomnieć podczas rozmowy, aby nawiązać lepszy kontakt z pracodawcą. Być może oboje ukończyliście ten sam uniwersytet, a może w przeszłości pracowaliście dla tej samej firmy.

 Jak przygotować i ułożyć wyszukane informacje, żeby były przydatne podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Po zakończeniu researchu, zbierz wszystko razem. Wyszczególnij kluczowe kwestie, tematy i potencjalne pytania, które chciałbyś zadać rekruterowi.

Podczas rozmowy szukaj okazji do zademonstrowania, że jesteś dokładnie przygotowany i że włożyłeś dodatkowy wysiłek w zrozumienie biznesowych potrzeb oraz kultury pracy panującej w firmie. Wskaż jaki wkład wniesiesz w jej funkcjonowanie.

Takie wcześniejsze przygotowanie może odróżnić cię od innych kandydatów i może być czynnikiem umieszczającym cię na szczycie listy osób, które zostaną zatrudnione.

Jakie pytania na rozmowie kwalifikacyjnej zadają najlepsi z kandydatów? Oto kilka z nich.

1.      Jakich osiągnięć oczekujecie ode mnie w ciągu pierwszych 90 dni?

Wartościowi kandydaci zawsze są gotowi do działania. Nie chcą spędzać tygodni czy miesięcy na zaznajamianiu się ze strukturą organizacji. Nie chcą też być zmuszani do przesiadywania na wprowadzeniach, treningach. Powolne zanurzanie się w wodzie nie jest ich metodą.

Chcą zacząć działać – najlepiej zaraz.

2.      Jeśli mielibyście oceniać swoich najlepszych pracowników, jakie trzy decydujące cechy są wśród nich najpowszechniejsze?

Wartościowi kandydaci pragną być również wartościowymi pracownikami. Wiedzą, że każda organizacja jest inna, dlatego też chcą znać cechy pożądane u najlepszych pracowników danej organizacji.

Elita twojej organizacji może pracować dłużej niż reszta. Być może kreatywność jest dla nich istotniejsza niż spójna metoda działania. A może ciągłe pozyskiwanie nowych klientów na nowych rynkach jest istotniejsze niż budowanie długoterminowych relacji? Kluczem może być też chęć poświęcenia tej samej ilości czasu zarówno niezorientowanemu klientowi, jak i zaangażowanemu entuzjaście zainteresowanemu jedynie towarem z najwyższej półki.

Wartościowi kandydaci chcą mieć te wszystkie informacje, gdyż (1) chcą wiedzieć czy się wpasują i (2) jeśli już się wpasują, chcą wiedzieć jak być wśród najlepszych.

3.      Co tak naprawdę jest siłą napędową skuteczności w tym zawodzie?

Pracownicy to inwestycja, a każdy szef oczekuje od każdego pracownika generowania pewnego zwrotu w zamian za jego/jej pensję.

W każdym zawodzie jedne aktywności są bardziej znaczące od innych.

Wartościowi kandydaci pragną wiedzieć co tak naprawdę się w danej dziedzinie liczy i wpływa korzystnie na wyniki przedsiębiorstw. Rozumieją, że ich sukces jest zależny od sukcesu przedsiębiorstwa.

4.      Jakie są najważniejsze cele waszej firmy na ten rok i w jaki sposób moja pozycja może wam zaoferować wkład w ich realizację?

Czy praca, którą kandydat będzie wykonywał jest istotna? Czy liczy się? Wartościowi kandydaci szukają pracy, która ma jakieś znaczenie, większy sens w kontekście działań całej firny. Chcą pracować z ludźmi, którzy w podobny sposób podchodzą do swoich stanowisk.

W innym wypadku jest to „praca jak praca”.

5.      Jaki odsetek pracowników został zaproszony do firmy przez jej aktualnych pracowników?

Pracownicy, którzy naprawdę cenią swoje stanowisko, rekomendują ich firmę znajomym i rówieśnikom. To samo można odnieść do osób na pozycjach menedżerskich. Ludzie mają naturalną skłonność do przyciągania do swojego zespołu tych, z którymi im się już kiedyś dobrze pracowało. Zbudowali oni relacje oparte na zaufaniu, a także okazali na tyle wysokie kompetencje, by nakłonić kogoś do zmiany zawodowej i podążyć za nimi w szeregi nowej organizacji.

To wszystko mówi niesłychanie wiele o kulturze danego miejsca pracy.

A jeśli jesteś już po rozmowie kwalifikacyjnej i chcesz sprawdzić czy poszło Ci dobrze zapraszam do przeczytania artykułu: Po czym poznać że rozmowa kwalifikacyjna poszła dobrze

Trzymam kciuki aby poszło Ci jak najlepiej. Powodzenia i dobrego dnia!

 Michał