Przywództwo służebne
Co to jest przywództwo służebne?
Przywództwo służebne opiera się na założeniu, że liderzy stawiają na pierwszym miejscu służenie większemu dobru. Liderzy stosujący ten styl w pierwszej kolejności służą swojemu zespołowi i organizacji. Nie nadają priorytetu własnym celom.
Jak działa przywództwo służebne?
Przywództwo służebne działa na dwóch poziomach. Jest to umiejętne wyważenie odgórnych wytycznych i oddolnego upoważnienia.
Pomimo tego, że lider służebny koncentruje się na potrzebach swoich pracowników, nadal przewodzi w wyraźny sposób.
Aspekt odgórnego przywództwa polega na określeniu strategicznej wizji firmy. Następnie należy przekazać ją na poziom zespołu. Odbywa się to poprzez określenie priorytetów, oczekiwań i ograniczeń. Liderzy zapewniają również jasność co do ogólnego kierunku i wartości firmy.
Lider służebny zapewnia ramy, w których jego zespół może się rozwijać. Jest to przeciwieństwo przepisywania im konkretnych wskazówek dotyczących każdego z ich obowiązków.
W ramach wyznaczonych przez te decyzje przywódcze, lider służebny oddaje się w służbę swoim ludziom. Skupia się na tym, aby pracownicy mogli odnieść sukces w realizacji wizji.
10 zasad przywództwa służebnego
Robert K. Greenleaf ustanowił 10 zasad przywództwa służebnego.
Słuchanie
Ważne jest, aby w pełni słuchać członków swojego zespołu, nie przerywając im.
Empatia
Ważne jest, aby poznać swój zespół, tak aby móc wykorzystać przywództwo oparte na empatii do wspierania jego rozwoju.
Uzdrawianie
Członkowie zespołu mogą mieć traumę związaną z wcześniejszymi toksycznymi doświadczeniami zawodowymi. Pomóż innym w osiągnięciu zdrowej równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym, aby dać im przestrzeń do uzdrowienia.
Jeśli jesteś na poważnie zainteresowany rozwojem swoich umiejętności przywódczych zapoznaj się z naszą ofertą na szkolenia menedżerskie w języku angielskim , kursy menedżerskie i szkolenia z zarządzania.
Samoświadomość
Lider w służbie musi także rozpoznać swoje mocne i słabe strony. Ma to na celu zrozumienie, w jaki sposób pasuje on do całego zespołu.
Perswazja
Liderzy służebni mogą używać perswazji i wpływu, a nie tylko władzy, aby skłonić członków zespołu do przyjęcia tej samej linii postępowania.
Konceptualizacja
Liderzy w służbie muszą umieć myśleć perspektywicznie. Dzięki temu mogą tworzyć koncepcje planów dla swojego zespołu i swojej organizacji.
Prognozowanie
Ważne jest, aby wykorzystywać to, czego nauczy się lider i jego zespół, do wprowadzania ulepszeń w przyszłości.
Stewardship
Dawanie przykładu, aby zespół mógł robić to, co ty, a nie tylko to, co ty mówisz.
Zaangażowanie w rozwój ludzi
Należy przeznaczyć czas i zasoby, aby pomóc ludziom i zespołom w rozwoju. Pomóc w tym mogą takie narzędzia, jak szkolenia organizacyjne, programy rozwojowe oraz coaching w zakresie rozwoju i transformacji.
Budowanie wspólnoty
Przywództwo służebne wymaga budowania relacji pomiędzy współpracownikami. W rezultacie członkowie zespołu uczą się wzajemnego zaufania i stają się bardziej produktywni.
Zalety i wady przywództwa służebnego
Jak każdy styl przywództwa - przywództwo służebne ma swoje wady i zalety
Jakie są postrzegane minusy praktykowania przywództwa służebnego?
Podejmowanie decyzji w organizacji trwa dłużej
Liderzy muszą robić wszystko, czego zażąda od nich personel
Zbyt długo trwa uczenie i przekwalifikowywanie liderów, aby myśleli jak przywódcy służebni
Lider może być postrzegany jako słaby.
Liderzy nie mają żadnej formalnej władzy, aby załatwiać sprawy.
Jaka jest korzyść z praktykowania przywództwa służebnego?
Decyzje są podejmowane w najlepszym interesie organizacji, a nie tylko jednej lub dwóch osób
Menedżerowie i liderzy patrzą na prośby pracowników przez pryzmat tego, co jest najlepsze dla firmy i potrafią powiedzieć "nie", gdy tak nie jest
Kiedy najlepiej służymy naszej organizacji i ludziom, którzy w niej pracują, tak naprawdę najlepiej służymy klientom
Pomaga pracownikom rozwijać się i odnosić sukcesy, a także pomaga pracownikom rozwijać się jako liderom
Nadaje ton organizacji