Kursy szkolenia

Kursy i szkolenia to nie moda to konieczność. Ciągle zmieniający się świat bezwzględnie wymaga potrzeby trwałego szkolenia udziału w kursach, doskonalenia kompetencji pracowników oraz zwiększania ich skuteczności.

Przeczytaj dalej, aby dowiedzieć się, dlaczego ważne jest wdrożenie kultury ciągłego uczenia się zarówno w firmie, jak i w życiu osobistym.

Ponad połowa badanych pracowników uważa, że możliwości rozwoju kariery są ważniejsze niż wynagrodzenie. Jednocześnie prawie tyle samo osób twierdzi, że jest niezadowolonych z możliwości rozwoju to jest udziału w kursach i szkoleniach, do których mieli dostęp w pracy.

Te dwie statystyki są potężnym wskaźnikiem tego, jak ważne jest ciągłe uczenie się. Twoi pracownicy będą szczęśliwsi i bardziej zaangażowani, jeśli będą mieli poczucie, że mogą rozwijać swoje obecne umiejętności, uczyć się czegoś nowego i rozwijać swoją karierę.

Kursy i szkolenia moja oferta

Kursy i szkolenia ich rola w motywacji pracowników

Zaangażowani pracownicy są o 19% bardziej wydajni niż ci, którzy nie są zaangażowani. Są również bardziej zadowoleni z równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i rzadziej chorują. Dlatego właśnie kultura ciągłego uczenia się może pomóc Ci stworzyć firmę, która bez wysiłku przyciąga talenty.

Zaangażowani i zadowoleni pracownicy są również znacznie mniej skłonni do odejścia z firmy, gdy zaproponuje się im podobne stanowisko, ponieważ docenią możliwość uczenia się razem z Tobą. To, w dłuższej perspektywie, może dać Ci niesamowitą przewagę nad konkurencją, która ma większą rotację pracowników.

Kiedy ludzie pracują razem przez jakiś czas, rozwijają rodzaj rapportu, który nie jest osiągalny w inny sposób. To z kolei prowadzi do wzrostu produktywności. Oznacza to, że pracownicy są jeszcze bardziej zadowoleni ze swoich stanowisk i dobrze czują się wśród ludzi, z którymi pracują.

Wreszcie, inwestowanie w swoich pracowników i ich wiedzę jest zawsze opłacalne. Wyobraź sobie, że nigdy nie kontynuują oni rozwoju swoich umiejętności. Szybko pozostaliby w tyle za standardami branżowymi, a ich umiejętności rozwiązywania problemów zmniejszyłyby się. Wkrótce nie byliby w stanie świadczyć usług na takim poziomie, do jakiego trzeba dążyć.

Twoi najlepsi i najbardziej zmotywowani pracownicy będą pracować nad swoim rozwojem osobistym i zawodowym bez względu na to, czy im pomożesz, czy nie. Jeśli jednak poczują, że nie są doceniani i że ich możliwości rozwoju są ograniczone podczas pracy dla Ciebie, odejdą tak szybko, jak tylko urosną.

 Nie myśl o ciągłym uczeniu się jak o inwestycji w niestabilne aktywa. Chociaż ludzie, którym poświęciłeś czas na naukę, mogą w pewnym momencie odejść, kultura organizacyjna Twojej firmy nigdy nie odczuje tego jako ciosu. Będzie to po prostu znak, że zrobiłeś coś dobrze. W końcu wszyscy inni pracownicy również doskonalą się każdego dnia.

 Dla pracowników, którzy pracują w domu przez cały czas lub jego część, wsparcie jest szczególnie ważne, aby nie czuli się odcięci od miejsca pracy. Chociaż wiele osób przyzwyczaiło się do pracy w domu w ciągu ostatniego roku, ważne jest, aby utrzymać zaangażowanie i kontakt z pracownikami.

 Nigdy nie jest za późno, aby dać swoim pracownikom dodatkową motywację w postaci szkoleń i kursów. Z pewnością nie jest to coś, co można zrobić tylko raz i oczekiwać długotrwałych efektów. Istnieje wiele czynników wpływających na motywację, od spraw osobistych po wyzwania w miejscu pracy.

 Nie zaczynaj motywować swoich pracowników, gdy Twoja firma ma kłopoty. Będzie to o wiele trudniejsze do zrealizowania. Zapobieganie zepsuciu się czegoś jest łatwiejsze i tańsze niż naprawianie tego.

 Motywowanie pracowników nie jest corocznym wydarzeniem, jak wiosenne porządki, ponieważ utrzymanie motywacji pracowników na szczycie może sprawić, że będą oni szczęśliwi, a Twoja firma zdrowa. Zanim przedstawimy Ci kilka pomysłów na to, jak stworzyć zorganizowany plan motywacji, przyjrzyjmy się najpierw, dlaczego powinieneś zainwestować w te narzędzia. 

Kursy i szkolenia są świetne dla kultury organizacyjnej firmy

 Niektórych korzyści nie da się przełożyć na liczby, przychody czy sprzedaż. Ale tworzenie środowiska pracy, w którym ludzie czują się szczęśliwi, jest tak samo korzystne dla zwiększonej motywacji, jak i wyższej produktywności. Spędzamy w pracy tak dużo czasu, że ma ona ogromny wpływ na nasze samopoczucie. Inwestowanie w motywację jako część tworzenia lepszej kultury organizacyjnej firmy sprawi, że pracownicy będą szczęśliwsi i zdrowsi.

 Co więcej, pracownicy, którzy są dopasowani i związani z celami firmy, będą prawdopodobnie lepszymi rzecznikami jej interesów. Zdrowa kultura firmy nie pozostanie niezauważona przez osoby spoza firmy. W firmach o wspaniałej kulturze łatwiej jest współpracować i w pełni wykorzystywać talenty wszystkich pracowników, łatwiej jest pokonywać wyzwania dzięki pracownikom, którzy czują się związani z firmą i są bardziej skłonni do przyjmowania zmian.  

Kursy i  szkolenia i kursy zwiększają produktywność 

Motywacja i produktywność są ze sobą bezpośrednio powiązane. Pracownik, któremu brakuje motywacji, może wykonywać swoją pracę, ale robi tylko minimum. Często pracownicy mają wiedzę lub umiejętności, aby pracować wydajniej lub lepiej, ale gdy brakuje im motywacji, mogą nie przekładać ich na swoje działania i mogą po prostu trzymać się robienia rzeczy "tak, jak zawsze to robili". 

Kiedy masz wysoko zmotywowanych pracowników, zauważysz wzrost efektywności i produktywności. Jeśli nie możesz zmierzyć produktywności w swojej branży, możesz po prostu potrzebować lepszych informacji zwrotnych od klientów. Zmotywowani pracownicy chętniej sięgają po dostępne zasoby i wykorzystują je do rozwoju firmy. Co więcej, są oni skłonni tworzyć te zasoby, jeśli jeszcze nie istnieją, np. przewodniki dotyczące wdrażania nowych pracowników oparte na ich własnych doświadczeniach lub infografiki porównawcze dotyczące pytań, które często otrzymują od swoich klientów. Tacy pracownicy będą prawdopodobnie wykazywać większą odpowiedzialność za swoje zadania i efektywniej wykorzystywać dostępne narzędzia. Marnują mniej czasu, szybciej docierają do właściwych osób, aby wykonać zadanie i utrzymać firmę w ruchu jak dobrze naoliwioną maszynę.

Firmy chcą zatrzymać swoje najlepsze talenty, zwłaszcza na trudnym rynku pracy. Jednym z najczęstszych wyzwań są problemy pracowników z wydajnością i zaangażowaniem. Nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę fakt, że żyjemy w czasach, w których równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym stała się kluczowa dla ludzkich wyborów dotyczących pracy, kariery i stylu życia.

Obecnie, bardziej niż kiedykolwiek, organizacje muszą zademonstrować swoją propozycję wartości jako miejsce pracy, coś więcej niż tylko źródło dochodu, aby móc przyciągnąć i zatrzymać największe talenty na wszystkich poziomach. W związku z tym, niniejszy artykuł oferuje wskazówki, w jaki sposób kierownictwo może pomóc zmaksymalizować produktywność, wspierając jednocześnie wybory życiowe pracowników, co w znacznym stopniu pomoże im poczuć się zaangażowanymi i produktywnymi zarówno w pracy, jak i poza nią.

Maksymalizacja produktywności zespołu wymaga zrozumienia, że współcześni najbardziej utalentowani pracownicy oczekują elastycznych miejsc pracy, które będą wspierać ich potrzeby i życie osobiste.

Maksymalizacja wydajności przy jednoczesnym wspieraniu pracowników może przynieść firmie liczne korzyści. Właściwa równowaga pomiędzy wydajną pracą a wysokiej jakości interakcjami z pracownikami może pomóc w stworzeniu bardziej zaangażowanej, pozytywnej siły roboczej. Pomaga to również poprawić morale w miejscu pracy, ponieważ pracownicy czują się związani z firmą i wiedzą, że ich opinie mają znaczenie.

Maksymalizacja produktywności przy jednoczesnym wspieraniu pracowników jest szczególnie korzystna w przypadku projektów na dużą skalę. Niezależnie od tego, czy mają one charakter krótkoterminowy czy długoterminowy, tego typu projekty mogą być trudne i stresujące dla zaangażowanych w nie osób. Jeśli nie będą oni odpowiednio zmotywowani i wspierani, mogą nie odnieść sukcesu, gdy będzie to miało największe znaczenie.

 Kursy i  szkolenia a innowacyjność

 Kursy i szkolenia pomagają również organizacji  w wypracowaniu innowacyjnych rozwiązań dla wewnętrznych dylematów. Innymi słowy, pracownicy i menedżerowie potrzebują pewnego stopnia elastyczności w planowaniu sposobu zarządzania zadaniami roboczymi. Pracując w zespołach, pracownicy ci mogą znaleźć unikalne rozwiązania problemów bez konieczności stosowania tego samego modelu, co inna agencja rządowa.

Kursy i szkolenia stają się częścią jej bazy wiedzy. Za każdym razem, gdy nowy pracownik dołącza do agencji, będzie potrzebował planu szkolenia i rozwoju, który zawiera standardowe i specjalistyczne kursy, jakie musi przejść, aby być w pełni przygotowanym do pracy na swoim stanowisku. Kierownik ds. zatrudnienia lub specjalista ds. zasobów ludzkich będzie dokumentował zmiany w planie szkoleń i rozwoju, które pomogą danej osobie lepiej przystosować się do pracy na danym stanowisku.