Kursy menedżerskie
Moje kursy menedżerskie wzmocnią Twoje umiejętności podejmowania decyzji, nauczą Cię, jak opracowywać strategie, budować procesy, korzystać z najlepszych praktyk i przygotowywać pracowników do osiągania wyników.
Rozszerz swoje umiejętności w zakresie przywództwa, zarządzania i rozwoju organizacyjnego, aby pomóc obniżyć koszty, zoptymalizować zasoby i dostosować się do zmieniających się potrzeb klientów.
Jeśli jesteś obecnie przełożonym lub chcesz nim zostać wzmocnij swoje umiejętności komunikacyjne oraz zdolność do przewodzenia i motywowania pracowników. Poznaj sposoby na skuteczniejsze radzenie sobie z trudnymi ludźmi i sytuacjami.
Nazywam się dr Michał Chmielecki i od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem umiejętności przywódczych i negocjacyjnych.
Jestem autorem bestsellerowych książek: Techniki negocjacji i wywierania wpływu oraz Anatomia lidera a do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.
Wszystkie moje szkolenia i sesje coachingowe mogą być świadczone wirtualnie lub w trakcie tradycyjnych indywidualnych lub grupowych spotkań a to pozwala na niezrównaną elastyczność w dopasowaniu do potrzeb klienta.
Zapraszam do kontaktu: kontakt@projektprzywodztwo.com
Kursy menedżerskie moja oferta
Poprzez połączenie dyskusji, pracy w grupach, studiów przypadków i odgrywania ról, rozwiniesz praktyczne umiejętności potrzebne do realizacji swojego pełnego potencjału jako menedżer, przełożony lub lider na pierwszej linii frontu.
Komunikacja i współpraca z zespole
Przywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać i skutecznie ze sobą współpracować.
Wywieranie wpływu w biznesie
Aby być naprawdę skutecznym - zarówno w czasach dobrej koniunktury, jak i w czasach wielkich wyzwań - liderzy administracji publicznej muszą opanować umiejętność wywierania wpływu na partnerów biznesowych. Określiłbym "wywieranie wpływu na innych" jako jedną z najważniejszych umiejętności przywódczych potrzebnych w każdej roli. Bez umiejętności wywierania wpływu na innych, zdolność liderów do urzeczywistnienia tego, co sobie wymarzyli, pozostaje nieuchwytna, bo przecież nikt nie jest w stanie zrobić tego sam.
Komunikacja międzykulturowa
Szkolenie z komunikacji międzykulturowej pozwalają urzędnikom państwowym zdobyć wiedzę, dzięki której będą efektywnie komunikować się zarówno z partnerami biznesowymi jak i członkami własnej organizacji.
Sztuka prezentacji
Ludzie, którym sprzedajemy nasze pomysły i rozwiązania, to nie tylko klienci i partnerzy biznesowi, ale także współpracownicy i menedżerowie, z którymi bezpośrednio współpracujemy.
Poznaj narzędzia i technik zaprojektowane w celu wzmocnienia osobistego i autentycznego stylu prezentacji.
Autentyczne przywództwo
Zdobądź umiejętności potrzebne do angażowania, informowania i inspirowania innych jako autentyczny przywódca i popraw swoją zdolność do efektywnego komunikowania się jako lider.
Negocjacje dla managerów HR
Jedną z podstawowych cech przywódczych, którą powinien wykazać się lider, aby zrealizować swoją misję, jest zdolność do umiejętnego negocjowania w środowisku międzynarodowym. Dobrzy liderzy rozumieją prawdziwą wartość umiejętności negocjacyjnych.
Trudne rozmowy
Liderzy mają wiele okazji do prowadzenia krytycznych rozmów. Mogą czuć się niekomfortowo poruszając delikatne tematy i zwracając uwagę na rzeczy, które wymagają zmiany, ponieważ mogą obawiać się zranienia uczuć lub przekroczenia granic. W tym szkoleniu, liderzy nauczą się, jak opanować sztukę planowania i uczestniczenia w rozmowach, które są trudne i niewygodne, niezależnie od tego, czy jesteś inicjatorem rozmowy, czy zostałeś do niej przez kogoś zaproszony.
Zarządzanie zespołem
Aby odnieść sukces, firmy potrzebują liderów, którzy wnoszą nowe perspektywy, nowe myślenie i nowe pomysły - i którzy posiadają umiejętności i wiedzę, aby zarządzać w niepewnym świecie.
Zarządzanie zespołem wielokulturowym
Zarządzanie zróżnicowanymi kulturowo zespołami staje się codziennością biznesową. Rzeczywiście, w biznesie coraz częściej można spotkać ludzi z różnych kręgów kulturowych, których wartości są od siebie bardzo odmienne. W czasach globalizacji i rosnących kontaktów międzykulturowych, kompetencje międzykulturowe są bardzo użyteczną umiejętnością menedżerską
First time manager
Początkujący menedżerowie, którzy stają w obliczu obowiązków i wyzwań, z którymi nigdy wcześniej nie mieli do czynienia, mogą czerpać ogromne korzyści ze specjalistycznego wsparcia w zakresie rozwoju.
Rozwój umiejętności zarządczych jest istotny dla organizacji, ponieważ buduje umiejętności pracowników tak, aby mogli oni stać się efektywnymi menedżerami i mogli zapewnić sobie znaczące zyski. Kursy menedżerskie są krytyczne dla efektywnego funkcjonowania organizacji. Wynika to z możliwości wywierania przez menedżera wpływu na organizację poprzez nadzór nad pracą innych pracowników.
Celem kursów menedżerskich jest poprawa zdolności pracowników, a także zdolności organizacyjnych.
Inwestycje w rozwój umiejętności menedżerskich pracowników mogą sprawić, że będą oni bardziej wydajni i skuteczni w swojej pracy.
Kiedy organizacja inwestuje w doskonalenie wiedzy i umiejętności swoich pracowników, inwestycja ta zwraca się w postaci poprawy wyników finansowych poprzez zwiększenie produktywności i efektywności pracowników. Osoba techniczna jest znana ze swoich umiejętności technicznych, ale jako menedżer, jeśli ma odnieść sukces, musi rozwijać umiejętności zarządzania. Umiejętności zarządzania są dla menedżera ważniejsze niż umiejętności techniczne.
Miarą jego sukcesu jako menedżera jest nie tylko jego własna wydajność, ale także wydajność i produktywność nadzorowanych przez niego pracowników. Praca z innymi i skłonienie ich do dawania z siebie wszystkiego, co najlepsze, może być równie satysfakcjonujące, jak osiągnięcia techniczne.
Proces zarządzania i rozwoju przywództwa jest elastyczny i ciągły, łącząc rozwój pracownika z celami działu i organizacji. Programy rozwoju kadry kierowniczej dają możliwość rozwinięcia szerokiej bazy umiejętności i wiedzy z zakresu zarządzania, która może być zastosowana w wielu sytuacjach w codziennej pracy.
Celem kursów menedżerskich jest rozwijanie w nich niezbędnych podstawowych kompetencji, tak aby stali się oni doskonałymi menedżerami. Dostarcza on narzędzi do zarządzania efektywnością w celu poszerzenia podstawowych kompetencji zarządczych, aby dotrzymać kroku wymaganiom zmieniającego się środowiska, w którym działa organizacja.
Kursy menedżerskie zazwyczaj koncentrują się na:
Wspieraniu wzrostu i rozwoju zawodowego pracowników
Poprawie umiejętności i wiedzy menedżerskiej niezbędnej do tego, by stać się skutecznym menedżerem
Zwiększeniu motywacji i satysfakcji z pracy
Tworzeniu sieci współpracowników w celu rozwiązywania problemów i wspierania i promowania zespołu
Promowaniu komunikacji i planowania w całej organizacji i sieci działów
Kursy menedżerskie - jakie umiejętności kształtują
Aktywne słuchanie - Oznacza zwracanie pełnej uwagi na to, co mówią inni, poświęcanie czasu na zrozumienie zgłaszanych uwag, zadawanie odpowiednich pytań i nieprzerywanie w niewłaściwych momentach.
Krytyczne myślenie - W ramach tej umiejętności kierownik posługuje się logiką i rozumowaniem w celu określenia mocnych i słabych stron alternatywnych rozwiązań, wniosków lub podejść do problemów.
Zarządzanie czasem - Zarządzając czasem, menedżer zarządza swoim czasem i czasem innych pracowników.
Zarządzanie zasobami ludzkimi - Polega na motywowaniu, rozwijaniu i kierowaniu pracownikami w trakcie ich pracy, identyfikowaniu najlepszych ludzi do pracy.
Społeczna spostrzegawczość - W ramach tej umiejętności menedżer jest świadomy reakcji innych pracowników, a także rozumie, dlaczego reagują tak jak oni.
Zarządzanie zasobami finansowymi - Polega na określeniu sposobu wydawania pieniędzy na wykonanie pracy i rozliczaniu tych wydatków.
Monitorowanie - Monitorowanie polega na ocenie wyników pracy własnej, innych pracowników lub organizacji w celu wprowadzenia ulepszeń lub podjęcia działań korygujących.
Rozwój umiejętności menedżerskich pozwala menedżerom na skuteczniejsze wykonywanie ich pracy. Rozwój zarządzania pomaga organizacji rozwijać osobiste i organizacyjne umiejętności pracowników tak, aby byli efektywni jako menedżerowie.