Projekt przywództwo

View Original

szkolenia z różnic kulturowych

Szkolenia z różnic kulturowych

Szkolenia z różnic międzykulturowych pozwalają menedżerom zdobyć wiedzę, dzięki której będą efektywnie komunikować się zarówno z partnerami biznesowymi jak i członkami własnej organizacji.

W czasach globalizacji i rosnących kontaktów międzykulturowych i negocjacji międzynarodowych, kompetencje międzykulturowe są bardzo użyteczną umiejętnością menedżerską

Różnice kulturowe stają się codziennością biznesową. Rzeczywiście, w biznesie coraz częściej można spotkać ludzi z różnych kręgów kulturowych, których wartości są od siebie bardzo odmienne. Ludzie, z którymi się komunikujesz, to nie tylko klienci i partnerzy biznesowi, ale także współpracownicy i menedżerowie, z którymi bezpośrednio współpracujesz.

Nie można więc nie doceniać znaczenia zrozumienia różnic międzykulturowych, ponieważ mogą mieć one wpływ na wszystkie obszary działalności firmy, od HR do marketingu, produkcji, operacji, obsługi klienta, zakupów, księgowości i finansów, rozwoju biznesu, aspektów prawnych i technologii informatycznych.

Szkolenia z różnic międzykulturowych:

  • Różnice międzykulturowe w biznesie - przekrój kultur (np. Chiny, USA, kraje Arabskie, Skandynawia, Niemcy itp.) - od 3 do 12h, stacjonarnie lub online

  • Szwecja różnice kulturowe (3h online)

  • Kraje Arabskie różnice kulturowe (3h online)

  • Niemcy różnice kulturowe (3h online)

  • USA różnice kulturowe (3h online)

  • Przywództwo międzykulturowe (3h online, stacjonarnie 1 dzień)

  • Negocjacje Strategiczne i międzynarodowe - (stacjonarne 1 lub 2 dni)


Poznaj ofertę moich szkoleń z różnic międzykulturowych

Zapraszam do kontaktu:

t: 693794025

m: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com

Zapraszam do współpracy!

dr Michał Chmielecki


Pozostańmy w kontakcie

See this social icon list in the original post

Posty o podobnej tematyce:

Millenialsi (Pokolenie Y) - Jakimi są liderami, co cenią, jak zarządzają i jak zarządzać nimi?

Jak pokonać syndrom grupowego myślenia w Twoim zespole?

Ustalanie celów a autosabotaż. Co powoduje sabotowanie samego siebie?