Projekt przywództwo

View Original

Szkolenia międzykulturowe

Szkolenia międzykulturowe - szkolenia warsztatowe

Szkolenia międzykulturowe obejmują rozwój umiejętności radzenia sobie w sytuacjach wymagających kontaktu z przedstawicielami innych kultur i narodowości, podejmowania współpracy w ramach międzynarodowych zespołów oraz sztuki skutecznego komunikowania się.

Korzyści płynące ze szkolenia międzykulturowego

Dzięki realizacji programu szkolenia uczestnicy:

  • Poznają uwarunkowania kształtujące inne kultury

  • Zrozumieją specyfikę komunikacji międzykulturowej

  • Zwiększą skuteczność oddziaływania swojego przekazu na przedstawicieli innych kultur

  • Rozwiną umiejętności komunikacji interpersonalnej oraz grupowej w kontakcie z przedstawicielami różnych kręgów kulturowych

  • Mogą świadomie zwiększać skuteczność zespołów złożonych z przedstawicieli odmiennych kultur

  • Zaczną efektywniej rozwiązywać problemy

  • Poznają istotne aspekty negocjacji międzykulturowych

  • Zrozumieją dynamikę procesów komunikacyjnych w odmiennych kulturach

Ogólny zarys programu szkolenia międzykulturowego:

  • Kultura w biznesie - wartości, normy i postawy

  • Podziały kultur biznesu

  • Rola stereotypów kulturowych

  • Międzykulturowe umiejętności komunikacyjne

  • Kultura a pułapki komunikacyjne

  • Kultura a komunikacja werbalna

  • Kultura a komunikacja niewerbalna

  • Rozwój inteligencji i świadomości kulturowej

  • Rozwiązywanie konfliktów pomiędzy przedstawicielami odmiennych kultur – negocjacje i mediacje międzykulturowe

  • Specyfika funkcjonowania zespołu wielokulturowego

  • Perswazja w komunikacji międzykulturowej

  • Wskazówki i strategie dla poszczególnych krajów

Charakter szkolenia międzykulturowego

Szkolenie międzykulturowe ma charakter warsztatowy i jest bogato ilustrowane przykładami. Uczestnicy w trakcie ćwiczeń wykorzystują wiadomości zdobyte w danym bloku tematycznym. Uczestnikom i prowadzącemu nieustannie towarzyszy swobodna dyskusja i wymiana opinii.

Uczestnicy analizują praktyczne studia przypadków i uczestniczą w symulacjach jak również rozwiązują quizy i testy. W zależności od omawianego zagadnienia, ćwiczenia prowadzone są indywidualnie, w parach, bądź w mniejszych lub większych grupach.

W trakcie całego szkolenia międzykulturowego trener przekazuje jego Uczestnikom informacje zwrotne (feedback). Pozwala to na wzmocnienie silnych stron każdej z osób uczestniczących i korektę postaw niepożądanych.

W trakcie szkolenia międzykulturowego rozgrywane są gry menedżerskie z najlepszych amerykańskich szkół biznesu (m.in. Harvard Business School i Columbia Business School).

Szkolenie prowadzi dr Michał Chmielecki. Profesjonalny negocjator międzynarodowy. Trener z 15-letnim doświadczeniem. Do jego klientów należą firmy z list Fortune 500 oraz Rzeczpospolita 100 oraz najważniejsze instytucje państwowe w tym Ministerstwo Spraw Zagranicznych.

Trener bio

Referencje trenera

Kontakt:

tel.: 693794025

kontakt@projektprzywodztwo.com